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28/01/2016 La Autoridad Portuaria Bahía de Algeciras (APBA), uno de los nodos portuarios e intermodales de referencia en el Mediterráneo, lleva a cabo la gestión integrada de los Recursos Humanos y la nómina corporativos con la solución Epsilon RH de Grupo Castilla, todo ello en conformidad con el Convenio Marco de Puertos del Estado.

La Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras es la responsable de la gestión y administración de los puertos de Interés General de Bahía de Algeciras y Tarifa. Sus terminales de contenedores han movido más de 4,5 millones de Teus (unidad de medida de capacidad del transporte marítimo en contenedores) en los últimos 12 meses.

Hasta la implantación de Epsilon RH, el área de Recursos Humanos de este organismo público trabajaba con dos aplicaciones diferentes para la gestión de nóminas y la gestión por competencias. Sin embargo, este sistema resultaba demasiado complejo en sus componentes, incómodo de operar, implicaba importantes costes de mantenimiento y exigía continuas actualizaciones técnicas.

La flexibilidad y total adaptación de Epsilon RH a las necesidades de gestión de entidades portuarias, unida a la experiencia previos del equipo humano de Grupo Castilla en proyectos de organizaciones similares fueron determinantes para su selección por parte de la APBA. En este sentido, este sistema permite que "generemos sinergias, aportemos valor y podamos ofrecer una visión global sobre la organización" asegura el director de RRHH de la APBA, Diego Recio.

Tras la implantación y puesta en marcha de Epsilon RH, la APBA ha experimentado una importante mejora en la automatización de los principales procesos del cálculo de la nómina, que cuenta además con funcionalidades de RRHH totalmente integradas y adaptadas a la normativa de Puertos del Estado. Asimismo, el hecho de disponer de un entorno integrado bajo el marco del modelo de Competencias de Puertos del Estado ha resultado fundamental para la APBA, ya que le permite gestionar las capacidades de sus empleados, su desarrollo y formación e integrarlo con el resto de procesos de Recursos Humanos.

Otros beneficios obtenidos son:

• Reducción del plazo en la generación de nóminas y de las incidencias relacionadas
• Mejora en los procesos de integración contable y en la capacidad de análisis de los datos gracias al Cuadro de Mandos
• Mayor capacidad para realizar simulaciones y presupuestos
• Mejora en la integridad del dato como resultado del cálculo del algoritmo de la distancia competencial de la persona con relación a su puesto de trabajo
• Mejora del tiempo de respuesta en la gestión de RRHH gracias a la integración en una única base de datos con la Nómina.

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