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03/05/2016 Según Fastcompany, los equipos pequeños son mejores que los grandes porque hay menos personas involucradas y los miembros del equipo tienen más probabilidades de construir relaciones.

Por supuesto, esto puede reducir un margen de ineficiencia, apunta Fastcompany, lo que no siempre significa que los pequeños equipos funcionen bien. De hecho, no es extraño encontrar un empleado que se incline hacia atrás en un pequeño equipo para hacer el trabajo de tres personas. 

El fundador de una startup pequeña indica cómo hacer sus equipos lo más eficientes posible.

• Conseguir que los equipos alcancen sus metas.

• Dar libertad a las personas y conservarla.

• Automatizar y externalizar lo que necesiten.

• Mantener los registros de entrada y hacer pequeñas reuniones.

• Promover una cultura imbatible.

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