LO MÁS LEÍDO DE LA SEMANA

noticias

NOTICIAS

12/05/2016 Algunas de las variables que pueden componer un equipo diversificado hacen referencia a sus orígenes y su influencia sobre distintos tipos de pensamientos, perspectivas y formas de abarcar un trabajo concreto con respecto a la forma en que lo hacen, tradicionalmente, los equipos más antiguos dentro de la empresa.

Las empresas que emplean a un equipo más diversificado desempeñan mejor sus funciones ya que ofrecen una variedad de habilidades, opiniones distintas y perspectivas del trabajo diferentes, en función de la cantidad de la variedad que tienen los miembros que componen ese equipo. Tal y como apunta Inc.com, algunas de esas variables pueden referirse a sus diferentes orígenes, proporcionando un conjunto más multicultural de conjuntos de habilidades e ideas innovadoras; distintos tipos de pensamientos y su incorporación a los equipos más antiguos dentro de la empresa.

La diversidad del pensamiento

A mayor diversidad dentro de un equipo, mayores son las posibilidades de acceder e incorporar ideas nuevas y diferentes en su entorno de trabajo. Los grupos diversificados tienden a superar a otros equipos porque, además de esa aportación de nuevas ideas, producen una transformación en el propio entorno de trabajo ofreciendo así la posibilidad de desencadenar un proceso de pensamiento más cuidadoso.

Tener equipos homogéneos dentro de una empresa favorece a su propia integración, ya que resulta más cómodo trabajar con alguien que sigue tu misma línea de pensamiento. Sin embargo, también impiden que, durante la confrontación de ideas dentro de un grupo diversificado, surjan nuevas fórmulas de desarrollo de un trabajo, creándose en el proceso una comunicación abierta que fomente la creatividad entre todos los miembros del equipo.

La fricción multicultural

No obstante, disponer de este tipo de grupos variados puede desencadenar discrepancias importantes fundamentadas en las grandes diferencias culturales de sus miembros. Por ello, es importante asegurarse de que el equipo camina en la misma línea y objetivos que persigue la empresa de la que forman parte, más allá de sus propias ideas y opiniones.

La gestión de estas diferencias de opinión debe hacerse de manera inmediata para evitar que se propaguen y lleguen a crear un ambiente de trabajo hostil.

La fusión de nuevo y del viejo equipo

Una de las estrategias para que los grupos diversificados no pierdan el rumbo fuera de los márgenes marcados por la empresa es la de incorporar personas con experiencia dentro de la corporación a esos nuevos equipos de trabajo.

De esta forma, la empresa se asegura de solucionar el problema del estancamiento de los viejos equipos y de controlar que los nuevos funcionan correctamente además de nutrirse de conocimientos mutuamente.

El resultado del trabajo conjunto ha demostrado que el equipo tenía más confianza en el proceso de toma de decisiones, tras conseguir trabajar a través de sus diferencias y de discutir los pros y contras de cada idea llegando así a una decisión unificada.

El motor de la innovación

Los equipos diversos han mostrado un gran potencial en el desbloqueo de la innovación, convirtiéndose en la fuerza impulsora detrás del crecimiento en el mercado. Una de las mayores claves para desbloquear la innovación en un grupo diverso es asegurarse de que cada voz que lo compone es escuchada.

Cuando a los miembros del equipo se les permite proporcionar información, las ideas pueden fluir más libremente generando así una retroalimentación dentro del equipo. Es en ese momento cuando los líderes de la empresa pueden aprovechar la oportunidad de discutir acerca de las esas nuevas ideas innovadoras para implementarlas, después,  a la empresa .

Mejores decisiones y resultados

Cuando un equipo diversificado ofrece un conjunto de ideas y se enfrenta a la tarea de tomar una decisión crucial son capaces de estar más atentos de las posibles variables dentro del resultado.

A veces crecer implica arriesgar, algo que los grupos homogéneos, pese a su demostrada eficacia, no favorecen ya que la mejor decisión no tiene por qué ser la que ya se conoce, la que se ha tomado en otras ocasiones. Los grupos que son variados realizan un proceso  de pensamiento diferente considerando todos los ángulos de su decisión potencial.

La eficacia se aumenta

Los grupos diversificados desarrollan mejores habilidades en la resolución de problemas. Los estudios han demostrado que la introducción de un miembro que es distinto dentro  un departamento suma nuevas habilidades y pensamientos, lo que permite soluciones más exitosas a los problemas que se plantean.

Los hombres y las mujeres piensan de manera diferente

Personas distintas tienen perspectivas diferentes sobre el mundo y esa diferencia de perspectivas puede ser vital durante la creación de ideas creativas o en la resolución de problemas.

Tener un equipo compuesto de mujeres y hombres puede conducir a un mejor rendimiento general. Las mujeres resuelven los problemas haciendo preguntas para llegar a una meta y los hombres tienden a centrarse en el objetivo que tienen delante adhiriéndose a ese proceso que se han marcado para llegar a él.

La diversidad marca el camino para el desarrollo

La personas con diferencias culturales, de pensamientos y opiniones, en sus experiencias y de distintos sexos o edades desarrollan mejor su trabajo cuando forman parte de grupos diversificados. Su incorporación a la corporación y su trabajo conjunto permite a la empresa aumentar su productividad, ganar en el flujo y en la calidad de sus ideas y despertar el proceso creativo e innovador en los trabajadores.

 PROVEEDORES DE RRHH

• Consultoras de Recursos Humanos y de Formación

• Consultoría y Selección

• Executive Search

• Outplacement

• Empresas de Trabajo Temporal

• Outsourcing

• Software de RRHH

• Formación: Escuelas de negocio / Universidades

• Elearning

• Coaching

• Formación en Idiomas

• Fuerzas de venta

• Salud Laboral

• Retribución Flexible

• Relocation

• Convenciones

• Desarrollo Organizacional

• Herramientas de RRHH

• Wellness Corporate

• Control Horario

• Regalos y Recompensas