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20/06/2016 TBS Barcelona ha reunido a una veintena de investigadores internacionales en la tercera edición del Workshop sobre Gobernanza Internacional. Una jornada que fijado las perfectivas del mundo administrativo y donde se ha afirmado que los Consejos de Administración del futuro serán "más diversos y participativos".

TBS Barcelona ha reunido a una veintena de investigadores internacionales que se han congregado en el campus catalán para debatir sobre los cambios que están experimentando los Consejos de Administración de las empresas a raíz de la nueva situación económica mundial.

A lo largo de dos días, expertos como Sabina Nielsen, Profesora de la Copenhagen Business School y la Universidad de Sydney, Dhouha Rezgui, de Audiencia Business School de Nantes, Tanusree Jain, de ESADE-Universidad Ramón Llull, Rita Goyal, de Henley Business School o Joanna Pousset, de TBS Barcelona han desgranado las claves de la nueva era en la gobernanza corporativa más marcada por una mayor regulación debido a los escándalos.

Una nueva etapa se ha impuesto en la vida económica y social que está transformando también a los Consejos de Administración de las compañías. Frente a la tradicional buena gobernanza corporativa en la que priman la consecución de objetivos económicos, actualmente los directivos tienen que tener en cuenta otros factores como las responsabilidades medioambientales y sociales, el respeto al cumplimiento de cuotas en relación a la participación femenina en los puestos directivos, nuevas estructuras organizativas y de financiación ligadas a la nueva economía colaborativa y la digitalización de la sociedad.

Nielsen explicó, en su conferencia como ponente principal, que “el mundo está cambiando y los consejos de administración también, ahora el género y la diversidad ya no son una anécdota”, y señaló que “los consejos de administración han cambiado su manera de trabajar con más reuniones que requieren una mayor preparación y más trabajo en equipo, con más tareas llevadas a cabo por pequeños comités que requieren de la aprobación del consejo general”.

Nielsen añadió, además, que “muchos países han introducido también unas cuotas obligatorias de presencia femenina en los consejos de administración que han aportado una nueva forma de tomar decisiones con menos conflictos y más desarrollo de actividades dentro del Consejo”. Según esta profesora, las tendencias que más van a marcar a los consejos de administración de las empresas en el futuro son:

1. La evolución de los trabajadores: las personas son diferentes y los valores distintos (mayor preocupación por equilibrar vida laboral y profesional, por el medioambiente, por la RSC),
2. El cambio en los modelos de negocio: ya no se basan en activos sino en ideas (Airbnb, Uber, Spotify) con estructuras organizativas horizontales que requieren de líderes con ideas brillantes,
3. El proceso de digitalización de la sociedad que implica que las reuniones de los consejos de administración puedan celebrarse virtualmente eliminando la interacción cara a cara y con un proceso de toma de decisiones dónde no hay un espacio físico.

En la edición de este año, que como en años anteriores fue organizada por la profesora Wafa Khlif, de TBS Barcelona, hubo una novedad destacada y fue la celebración de una mesa redonda en la que se habló de cómo dirigir las empresas introduciendo transformaciones sostenibles y adaptando los cambios de la sociedad digital.

En este sentido Daniel Oliver, CEO de CapitalCellNet y Presidente de la Asociación Española de Crowdfunding mencionó “que el crowfunding se ha convertido en una amenaza para los negocios tradicionales como los bancos, de ahí la actual ley de regulación de las microinversiones”. Según Oliver “las leyes que plantean los políticos de regulación del crowfunding son medidas entre el miedo y la ignorancia”. Y apunta que “en España todavía es necesario que las instituciones que representan a las personas aprueben definitivamente esta actividad como ha pasado en EE.UU o en el Reino Unido”.

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