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13/09/2016 Una reciente encuesta, realizada a 2.363 trabajadores de oficina, ha revelado que el 89% de los empleados se sienten satisfechos en sus puestos de trabajo y relaciona éste dato con el nivel de aprecio que sienten con respecto a su empresa. Y es que ya son muchos los estudios que dicen que valorar a los trabajadores supone una ventaja competitiva a la hora de mirar el balance de resultados empresariales, ya que su motivación y productividad se ven aumentadas.
Un informe de OC Tanner, publicado en un artículo de INC, ha dado a conocer la relación que existe entre las acciones de reconocimiento que llevan a cabo las empresas con sus resultados productivos y niveles de satisfacción de los empleados. Según esta encuesta, el 85% de los empleados afirmó sentirse valorado por su empresa y satisfechos con su vida, así como con su puesto de trabajo.
En base a estos resultados, crear acciones que refuercen el sentido de pertenencia y su engagement o implicación con la compañía en la que trabajan revierte en la creación de una plantilla de trabajo más motivada y con más ganas de participar en proyectos e ideas que mejoren la productividad y beneficios empresariales.
Por otro lado, esta tarea de refuerzo debe ser llevada a cabo desde los distintos estratos profesionales, empezando por los líderes y acabando por los managers o jefes de equipo de cada departamento o área de trabajo e, incluso, entre los propios compañeros. Saber destacar, premiar y reconocer los puntos fuertes de cada persona, así como sus éxitos o buenas decisiones laborales, tiene un efecto positivo que se expande hacia todo su entorno y genera un ambiente sano de trabajo.
Esto no implica que no se deban corregir o atajar los errores cometidos, pero sí ayuda que, durante ese proceso, se reconozcan -antes- las buenas decisiones tomadas para -después- recomendar cambios que impidan caer en los mismos fallos.
Por otro lado, el estudio destaca que esa actitud positiva -obtenida a partir del reconocimiento laboral- repercute en la manera en la que se muestran estos individuos en frente de otros compañeros y de cara a su propia empresa. Tienden a querer colaborar más y a motivar, con ello, al resto de equipos para conseguir esas gratificaciones.
Además, suelen querer implicarse en nuevos proyectos y asumir nuevos retos que le permita crecer profesionalmente, dado que no sienten la presión de que van a ser limitados o sancionados por la empresa a la hora de tomar decisiones equivocadas. Una actitud que les permite trabajar su creatividad enfocadas en ideas innovadoras que repercuten en el éxito de las empresas.
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