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BeWanted revela las dificultades de las empresas para encontrar el mejor talento joven

El CEO de BeWanted afirma que plantear nuevas alternativas para buscar talento es 'imprescindible'

 
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03/10/2016 Los directivos españoles tienen cada vez más dificultades para encontrar el talento necesario para sus empresas. Los volúmenes de Currículums que pueden llegar a recibir las organizaciones en sus ofertas de empleo suponen un reto para su área de Recursos Humanos, que ven ralentizado los procesos de selección al tener que discriminar entre perfiles que se adaptan a las demandas de la oferta.

El futuro de la captación del talento debe reinventarse para poder triunfar”. Es lo que asegura el CEO de BeWanted, Juan Torroba y lo hace consciente de la dificultad que, a día de hoy, tienen las empresas a la hora de identificar ese talento joven. De hecho, según un estudio realizado en 2015, 1 de cada 8 directivos españoles tiene dificultades para localizarlo en sus procesos de selección.

Una de las problemáticas que identifica Torroba es que, dentro de esos procesos de oferta y demanda de empleo, existen pocas herramientas que permitan al candidato llegar a puestos donde encaje su perfil profesional y a las empresas discriminar de forma automática aquellas candidaturas que no cumplan con los requisitos con los que cuenta su oferta de trabajo.

Esta situación es lo que impulsó la creación de “BeWanted Job Rank”, explica Torroba, que asegura, además, que se trata de “un algoritmo propio” a través del cual la empresa detecta en la base de datos de BeWanted “a los candidatos más apropiados para cada proceso de selección quienes son invitados directamente al proceso”.

“El resultado resuelve un problema al que se enfrentan ambas partes. En primer lugar, el candidato es seleccionado directamente para un puesto en el que -a priori- encaja, y cuyas características gustan a la persona contactada y, por otro, la empresa cuenta con un número importante de solicitudes para el trabajo, que van más allá de convertirse en una pila interminable de currículums, y forman un grupo de personas con unas características concretas”, señala Torroba.

Además, esta idea de atacar al sistema por sus puntos débiles ha permitido construir un nuevo estilo o método cuyo procedimiento pasa por “la eficacia a la hora de buscar empleo y empleados”, apunta Torroba, quien defiende también que “la introducción de nuevas alternativas para buscar talento es imprescindible” para superar los retos que plantea el mercado laboral en la actualidad.

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