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¿Por qué la gente divertida es más exitosa?

Las actitudes positivas proyectadas hacia un equipo de trabajo favorece su motivación laboral

 
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17/10/2016 La creencia popular liga a menudo conceptos como el liderazgo con un comportamiento serio. Sin embargo y pese a ser cierto que es una cuestión que bebe mucho de la alta profesionalidad, los líderes más exitosos son personas que más allá de ser felices y divertidas, saben transmitir estos sentimientos positivos a sus equipos.

Según algunos estudios la diversión sería una poderosa herramienta para aquellos que buscan establecerse bajo estas figuras de liderazgo, ya que potencian la motivación y felicidad entre sus empleados, que son a su vez un catalizador de la productividad y los buenos resultados de negocio.

Tener un gran sentido del humor no es sólo útil a la hora de lograr superar los retos que la misma vida impone. Ser una persona divertida implica posicionarse bajo una actitud optimista que va a permitir dirigir a los equipos y trabajar bajo una dinámica que nos potencia como líderes productivos. Al menos así lo ha afirmado un reciente estudio que determina que las personas que tienen este tipo de personalidades suelen ser percibidas, con respecto a su trabajo en la empresa, como perfiles profesionales que están seguros de sí mismo, proyectando altos niveles de confianza. Una cuestión que resulta fundamental a la hora de dirigir un grupo de trabajo.

No obstante, estos expertos también puntualizan que estas actitudes de broma y humor en el trabajo deben ser medidas ya que, en exceso, puede ser contraproducentes y generar un ambiente laboral susceptible y negativo y, en última instancia, de hecho, puede suponer un despido fulminante.

Pero mientras que los chistes inapropiados afectan a nuestro ascenso profesional, según esta misma investigación publicada en un artículo de INC, ser divertido no tiene efectos tan terribles y puede ser visto como fortalezas a la hora de gestionar a un grupo de personas.

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