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13/12/2016 Un análisis del Instituto de Políticas Públicas de la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos ha revelado que la duración media del desempleo para los solicitantes mayores de 55 años de edad fue de 54,3 semanas en diciembre de 2014, cinco meses más que las 28,2 semanas que duró para los trabajadores más jóvenes.

De acuerdo con una investigación llevada a cabo por el Instituto de Políticas Públicas de la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos, el 64% de los trabajadores encuestados han experimentado discriminación por su edad y declaran que puede venir de muchas formas, desde las que van del acto hostil e individual a la implícita e institucional. Un ejemplo lo encontramos en los anuncios de empleo de las compañías del sector tecnológico, en los cuales a menudo hacen referencia a términos como “empresa joven, ágil" etc.

Otros prejuicios se basan en la idea de que las generaciones de trabajadores jóvenes invierten más en el desarrollo de nuevas habilidades o se sienten más motivados en sus puestos de trabajo frente a los empleados de más edad. Argumentos que buscan justificar la  escasa inversión empresarial en personas cercanas a la jubilación, prefiriendo a alguien con más "potencial de crecimiento".

Sin embargo, dichas ideas suelen ser falsos mitos dado que algunos estudios han revelado la escasa implicación de generaciones como los Millennials con las empresas para las que trabajan, quienes manifiestan querer abandonar sus puestos de trabajo en tres años o menos.

Ante esta situación un artículo de Fast Company ha elaborado una lista con 5 consejos que permiten aumentar la empleabilidad de este colectivo senior:

1. Crear un Red de contactos. Las redes sociales profesionales han permitido mejorar los contactos que se establecen con compañías y empresarios al fin de permitir nuevas relaciones laborales entre los solicitantes de empleo y las organizaciones que buscan perfiles concretos. Es por ello que aprovechar estas oportunidades y enfocar nuestra candidatura en función a criterios de experiencia, nos puede hacer ganar terreno a los más jóvenes.
2. Ofrecer servicios y compartir ideas. Mantenernos activos en esa Red que hemos creado va a permitir, por un lado, demostrar que no estamos desconectado del mundo digital y, por otro, presentarnos como un referente con el que contar a la hora de querer contactar con un experto en la materia que, además, aporta ideas nuevas.
3. Crear una marca personal. Hay que tratar de mostrar todo lo que se sabe sin caer en el exceso o la carencia. Saber identificar qué es lo que se está buscando y qué, de toda nuestra experiencia, encaja con esa demanda para hacer la resaltar al personal de Recursos Humanos de la empresa en cuestión.
4. Usar la estrategia "9999". La tecnología ha cambiado el proceso de reclutamiento enormemente en los últimos años. A menudo las empresas facilitan un formulario digital que automáticamente discrimina currículums en función de las fechas que se solicitan para saber: cuándo se ha obtenido un determinado título, por ejemplo. Para ello, rellenar el campo con "9999" permite realizar el envío y presentar la solicitud.
5. Buscar nuevas oportunidades fuera del flujo laboral. Dependiendo de las habilidades, necesidades de ingresos y estilos de vida, algunos trabajadores de mayor edad pueden beneficiarse de moverse en la dirección opuesta a lo que lo hace gente y comenzar un negocio propio.

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