LO MÁS LEÍDO DE LA SEMANA

noticias

NOTICIAS

15/12/2016 La fiesta navideña de la empresa puede enfocarse de dos modos: un momento por el que pasar preocupado de no dar una mala imagen o aprovechar la reunión para fortalecer aquella que se busca dar y avanzar así profesionalmente. Este tipo de eventos especiales puede ser una buena forma para acceder a personas que, en otro momento, podría ser más difícil de llegar a ellas.

Las cenas o comidas de empresa forman parte del ritual navideño que toda compañía realiza en estas fechas, y mientras que algunos tratarán de pasar por ellas lo más inapercibidos que les sea posible, otros las verán como el mejor momento para hablar con ese jefe que normalmente no es tan accesible. Saber aprovechar estos eventos, donde toda la empresa está reunida, puede ser una oportunidad para darse a conocer y ascender profesionalmente. Para ello, Fast Company ha elaborado en un artículo una lista con 7 cosas que puedes hacer en este tipo de encuentros:

• Planificar el tema y los objetivos de las conversaciones

El primer paso es saber qué se pretende transmitir para, después, poder proyectar ese mensaje a través de las conversaciones que se vayan dando. Es importante en este punto escuchar qué temas se tratan, quiénes están interviniendo y no introducir “con calzador” los temas que nos interesan. Para que la estrategia fluya de forma natural, se debe saber ver cuándo es un buen momento para intervenir y aportar nuestras ideas y opiniones sobre un asunto concreto.

• No hablar de trabajo

Decíamos que es importante saber qué temas queremos tratar, pero también es fundamental que no estén enfocados, de una manera directa y clara, hacia temas de trabajo. Las personas, por lo general, van a buscar evadirse y conectar con los demás. Es por ello que hay que tratar de enfocar los temas desde una perspectiva más humana, cercana, pero sin perder de vista nuestros objetivos y teniendo un “plan b”, si se observa incomodidad.

• Puntualidad

Una parte importante de esa imagen que, como profesionales, queremos dar a ver es la puntualidad. Tanto si eres impuntual como si no, es importante no serlo en este tipo de eventos donde va a estar presente todos los equipos, mandos y jefes de la empresa. Incluso, si el hecho de ser el primero en llegar al lugar de reunión pueda parecer incómodo. De hecho, es una perfecta oportunidad para mantener conversaciones más privadas con personas importantes en la consecución del objetivo que nos hemos marcado para ese día.

• Identificar las personas claves

Como en toda estrategia, además de tener claro el objetivo y el mensaje, se debe tener en cuenta quiénes son los destinatarios que pueden ayudar a que se realice esa meta que tenemos en mente. En este sentido, pueden ser tanto jefes directos de ese proyecto del que queremos formar parte, como compañeros que ya se conoce que van a participar en él.

• Reforzar la relación con el jefe

Estar bien visto por el jefe es tan importante como que éste no lo considere un “adulador”. Hay que medir nuestros acercamientos y apoyos a las decisiones y comentarios de nuestro jefe directo. Sin embargo, es una buena oportunidad para conocer sus ideas respecto a determinados temas, que pueden no ser tratados con asiduidad en horario de oficina, y guardar esa información para futuros usos como ideas, enfoques y perspectivas sobre las que abordar un trabajo.

• Medición de tiempos

Es importante no permanecer demasiado tiempo con una misma persona o grupo, hay que ir dejando nuestros mensajes por diferentes lugares para que la idea se extienda casi por propia inercia. Además, eso permitirá que, de calar el mensaje, las personas puedan comunicarse entre sí, sin que estemos presentes.

• Seguimiento

Esta estrategia tiene que tener que realizarse a medio-largo plazo. De nada sirve “plantar la semilla” si después no se piensa “regar”, por lo que es importante asegurarse de que, tras haber despertado ese interés por nuestro perfil profesional, propongamos una futura charla tras las vacaciones.

 PROVEEDORES DE RRHH

• Consultoras de Recursos Humanos y de Formación

• Consultoría y Selección

• Executive Search

• Outplacement

• Empresas de Trabajo Temporal

• Outsourcing

• Software de RRHH

• Formación: Escuelas de negocio / Universidades

• Elearning

• Coaching

• Formación en Idiomas

• Fuerzas de venta

• Salud Laboral

• Retribución Flexible

• Relocation

• Convenciones

• Desarrollo Organizacional

• Herramientas de RRHH

• Wellness Corporate

• Control Horario

• Regalos y Recompensas