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16/02/2017 El liderazgo femenino es escaso pero determinante. La mujer que logra ascender en la empresa a posiciones de líder suele obtener resultados muy positivos en calidad de trabajo, colaboración e integración del equipo y, por tanto, productividad. Pero ¿que rasgos comunes que presentan las mujeres líderes en el tejido empresarial actual?

El ascenso de la mujer en el mundo de la empresa suele ser un proceso difícil debido a los sesgos de género que aún prevalecen en algunos sectores. Sin embargo, ya empiezan a observarse cambios en el tejido empresarial español, que comienza a apostar por el liderazgo femenino. 

En este sentido, Edith Gómez, editora en Gananci, se aleja de las cuestiones que describen quién tiene un mejor liderazgo -los hombres o las mujeres- y define a las líderes como personas que, "con sus palabras y acciones hacen que la gente trabaje por un objetivo en común, logrando así un equipo con motivación, productivo, organizado y seguros de sí mismos".

"La capacidad del liderazgo femenino de adaptarse a los climas emocionales, generar empatía para resolver conflictos y lograr una visión integral de los integrantes de su equipo e interlocutores, son grandes fortalezas que se les atribuyen principalmente a las mujeres", asegura la experta, quien además revela que estas cualidades "contribuyen al equilibrio de equipos de trabajo y, en definitiva, al éxito de una empresa".

No obstante, existen diversos factores que intervienen en el estilo personal que cada persona desarrolla a la hora de guiar a los equipos de trabajo. Cuestiones como el sector al que pertenezca la compañía, número de empleados y aspectos ligados a la personalidad definen la forma en la que un líder guía a otros en la rutina diaria. Pese a ello, Gómez revela claras pautas de comportamiento comunes entre las figuras femeninas de liderazgo.

Entre las características que hacen de una mujer una buena opción de líder está su capacidad para empatizar con las personas, cualidad imprescindible cuando lo que se pretende es incentivar la motivación y compromiso de los empleados, dado que valoran que las empresas muestren preocupación por sus intereses, miedos y necesidades.

En segundo lugar, tienden a una alta organización de sus tareas y equipos. Saben administrar su tiempo para lograr los objetivos marcados. Además, saben ser directas en la toma de decisiones, pero sin perder la educación y el tacto, y transmitir qué es lo que pretenden conseguir de un proyecto, teniendo en cuenta las disposiciones del equipo que lidere. De hecho, su forma de afrontar los problemas en los resultados no redunda en el error sino en la solución.

Gómez destaca también la capacidad de las mujeres de mantener un equilibrio entre la intuición, las emociones y el raciocinio, al tiempo que buscan nuevas soluciones, creativas e innovadoras, para resolver los problemas que puedan surgir o para implementar las nuevas novedades y tendencias que estén surgiendo.

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