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07/03/2017 Tener malos hábitos laborales puede hacer que el rendimiento laboral descienda. El cansancio que genera dedicar más tiempo del que se debería a una tarea revierte en un descenso de la motivación hasta derivar en el denominado síndrome burnout. Sin embargo, no son las únicas causas: una elevación del ego tras un ascenso o la acumulación de trabajo son algunos de los motivos por los que un empleado puede caer en malos hábitos en la oficina.

Un estudio publicado por Fast Company, llevado a cabo por VitalSmarts -donde su David Maxfield vicepresidente se entrevistó con varios importantes directivos- ha identificado cuáles son las cinco principales causas que derivan en una “caída en picado” de la carrera profesional:

1. Desorganización. El caos genera desconfianza y revela desinterés por parte de la persona que lo crea o no lo resuelve. La planificación, organización, comunicación y coordinación son valores muy apreciados por las compañías, trabajadores, compañeros y clientes y es la única vía para lograr cumplir con los compromisos establecidos.
2. Procrastinación. Las personas que posterga, no alcanza los plazos. No importa si fue por mucho o poco tiempo, ser impuntual en términos generales implica una falta de profesionalidad y conlleva esfuerzos adicionales en la consecución de los objetivos.
3. Desviar la culpa. Los errores, especialmente cuando son propios, es mejor atajarlos cuanto antes. No hacerse responsable de los fallos propios e incluso cuando han intervenido en el error varias personas supone no estar dispuestos a sacrificar los intereses personales por un objetivo mayor: cuidar del ambiente laboral, mejorar y avanzar en el proyecto y ser humilde con las propias habilidades y capacidades.
4. Reticencia al cambio. Los nuevos entornos de trabajo conllevan un esfuerzo extra de adaptación. Las personas que se quedan ancladas en los tradicionales sistemas verán como otras generaciones “les pasan por encima”.
5. Negatividad. El optimismo sirve para algo más que para “estar feliz, supone un estado que permite ampliar el campo de visión hacia nuevas ideas y enfoques. Las personas que se centran en aquellas cuestiones que les disgustan o centrarse demasiado en los errores y malos resultados desgastará su motivación, que es el principal impulsor de una carrera profesional.

Cambiar estas actitudes es vital, aunque, a menudo es difícil puesto que las personas que mantienen estos malos hábitos los niegan. “Siempre encontramos una manera de culpar a nuestro jefe en lugar de escucharle. De hecho, a partir de nuestra investigación encontramos que el 87% de los empleados aseguran tener jefes que les han impedido conseguir mejores salarios, promociones u otras oportunidades que querían debido a la preocupación que han tenido sobre su desempeño”, afirma Maxfield.

Otra opción es que el cambio no se produzca debido a que no se sabe cómo atajar el problema. "Los gerentes no suelen ser muy específicos acerca de los cambios que quieren ver", dice Maxfield". Una realidad que se muestra en datos en la investigación: el 70% de los empleados encuestados eran conscientes de que “su jefe no estaba contento con su rendimiento, pero no sabían decir qué estaban haciendo mal y cómo podían cambiarlo".

Algunas de las soluciones pasan por aceptar cuál es el problema. Después observar si dicho hábito está generando un mal ambiente o contar con compañeros para que expresen su opinión. Finalmente, pedir ayuda a los responsables para que ofrezcan una guía sobre los aspectos a modificar.

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