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25/04/2017 CrossKnowledge y Towards Maturity se han unido en la elaboración de un estudio que han titulado 'Capturing and Sharing Company Know-How' y que trata de brindar las tácticas, prácticas y mejores fórmulas que permiten compilar la experiencia de una empresa y retener el conocimiento de sus trabajadores, con la meta de dar respuesta a uno de los grandes retos de las organizaciones hoy día: la atracción de nuevo talento que permita sustentar los niveles competitivos de las compañías.

El aprendizaje continuo se ha vuelto vital a la hora de hacer frente a los nuevos retos surgidos en los diferentes sectores y especialmente vinculados a la transformación tecnológica. Dentro de esta tarea formativa, compartir la experiencia de una compañía, su tradición y resultados, así como la de sus líderes, al resto de trabajadores y, en particular, a las nuevas incorporaciones es lo que va asegurar que todas las personas que forman el equipo humano de una empresa trabaje al unísono ya que entiende de dónde viene, a dónde va y porqué se toman las decisiones que se toman.

Es por este motivo que CrossKnowledge, compañía proveedora de sistemas de aprendizaje, y Towards Maturity, una empresa de investigación independiente, se han unido con el fin de publicar un estudio sobre cómo capturar y compartir el Know-How de las empresas, es decir, su conocimiento.

En este sentido, ambas organizaciones coinciden en destacar el riesgo que supone, hoy día, la pérdida de esa experiencia adquirida con el paso de los años, así como el conocimiento que se ha logrado tras invertir tiempo y recursos en formación de técnicas, habilidades y fórmulas de trabajo. Recopilar dicha información puede suponer la diferencia entre caer en los mismos errores del pasado o avanzar hacia nuevos caminos inexplorados que permitan ganar competitividad a medio/largo plazo.

El enfoque de este documento se centra, en particular, en la cada vez mayor preocupación de los ejecutivos por adquirir talento, uno de los elementos que muchas previsiones ya sitúan como el eje central de las tácticas competitivas de las empresas. Y es que su escasez y problemas, tanto de capitación como de retención, están generando cambios en las fórmulas de trabajo tradicionales.

Y ¿cómo se revierte esta situación? Dando respuesta a aquello que más buscan generaciones como los Millennials, los cuales representarán en 2020 el 85% de la fuerza laboral en el mundo. Y ¿cuáles son sus deseos y aspiraciones? Formación y desarrollo a través de referentes profesionales y empresas que impulsen valores como la flexibilidad laboral y la contribución social, a grandes rasgos.

Por tanto, este estudio va a permitir a las empresas adquirir al menos uno de los factores que puede hacer atractiva a una compañía para ese nuevo talento, investigando cómo pueden aprovechar las organizaciones su riqueza de conocimiento, generar tácticas que apoyen la colaboración y las formas en que la tecnología puede desbloquear posibles asociaciones, con el fin de revertir en una transferencia de conocimiento.

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