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31/05/2017 Luis Galindo, un profesional con más de 30 años de experiencia en puestos directivos en diferentes empresas de carácter nacional e internacional de diversos sectores siempre al servicio de numerosos Equipos Humanos y que ha impartido ponencias en prestigiosas escuelas de negocio y empresas de todo el mundo, participó en el Talent Day analizando uno de las cuestiones que más preocupan a los departamentos de RRHH: la motivación laboral, de la cual señaló que hay una clara escasez de "pasión" e "ilusión".

El Talk de la Sala 400 del Reina Sofía corrió a cargo del experto en motivación, Luis Galindo. El conferenciante lamentó que “hemos creado una sociedad escéptica” en la que la gente ve el trabajo como un mal necesario para pagar la hipoteca a final de mes y “en la que cuanto menos se trabaje y cuanta menos responsabilidad se tenga mejor”. Ante esta realidad, Galindo apeló a los asistentes de Talent Day 2017 a “captar a gente con ilusión” y “brillo en los ojos”.

Según Luis Galindo, “la única forma de prepararnos para un futuro incierto es teniendo directivos que tengan un alma fuerte y una visión inspiradora capaz de visualizar un futuro ilusionante”. Pero lamentó que, en la actualidad, “nos falta pasión en nuestro trabajo y dosis de ilusión en nuestras empresas. Somos más gestores que líderes. Al final, nos pueden los procedimientos, los procesos y las normas, y se nos olvida que el ser humano se mueve por el corazón”.

Ante la constatación de la existencia de una relación directa entre los resultados de una empresa y su estilo de liderazgo, el experto en motivación abordó la importancia del engagement en las organizaciones y lo definió como “una forma voluntaria de poner toda mi energía, toda mi ilusión, todo mi coraje, toda mi pasión en todo lo que hago y contagiarlo a mi entorno”.

Galindo también abordó el peligro de las organizaciones ante la escasez de talento que se vislumbra y puso como ejemplo que “en el 2030 Alemania va a tener ocho millones de puestos de trabajo sin cubrir porque no hay gente preparada. El talento va a elegir. Quiere sitios donde se le exija mucho, pero donde su empleabilidad no baje, donde se desarrolle profesionalmente y, a la vez, tenga la máxima cercanía. Esto es lo que está fallando”.        

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