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19/06/2017 “Coaching” es una palabra actualmente muy usada en nuestra sociedad, pero, son muchas las variaciones que se le han dado a esta práctica desde su inicio y, por ello, muchas son ahora las confusiones de quienes lo practican, lo aplican y lo tratan. Actualmente, según el estudio Global de Coaching 2016, más de 53.300 son los entrenadores dedicados a ello en todo el mundo disciplina que generó en el 2015 unos ingresos globales de casi 2.400 millones de dólares.

¿Cómo ha evolucionado el coaching desde su creación? El rápido avance y auge de la profesión está haciendo que para muchos no sea fiable, creando confusión ante los objetivos por lo que fue creada. Para José Miguel Gil, presidente de ASESCO, Asociación española de coaching, "ahora es el momento de remarcar la profesionalización, porque la sociedad, de forma más masiva, conoce la palabra coaching, pero no sabe definir exactamente qué es".

"Desde Asesco estamos definiendo qué es el coaching para facilitar la comprensión de esta profesión", afirma Gil. "Es clave conocer las competencias profesionales, el trabajo del coach y la aportación de quienes contribuirán a la promoción y difusión del coaching”.

Desde que en el año 2000 el coaching se empezó a generalizar y promover en España el panorama actual ha cambiado mucho. No sólo las necesidades de la sociedad hacia el coaching han evolucionado, sus profesionales también han cambiado. Según Gil, “muchas personas acuden a un coach que no pueden acreditar debidamente su cualificación profesional".

Desde ASESCO recomiendan buscar a un profesional entre sus más de 650 profesionales asociados, los cuales se han acogido a un código ético, y pueden demostrar una formación y experiencia profesional, y contra los cuales, en caso de mala praxis, se puede presentar una reclamación y una queja sobre su proceder. Por ellos, insistimos, es clave buscar “profesionales del coaching”.

Esta evolución del mercado del coaching conlleva la necesidad de promover y difundir lo que es el coaching profesional y promover el ejercicio de lo que verdaderamente es coaching, para diferenciarlo de lo que no lo es. “No todo lo que se llama 'coaching' es profesional, ni todo el que lo ejecuta es bien llamado'coach', trayendo consigo grandes problemas, tanto para el  gremio, como para las personas que acuden a solicitar la ayuda de un coach”, afirma José Miguel Gil.

Los problemas derivados de la selección de una mala práctica profesional de un “coach” pueden derivar en tomar decisiones arriesgadas y no evaluadas, hacer inversiones desafortunadas, dejar un puesto de trabajo, romper una relación, etc.

Según Gil, hay un criterio muy claro que define si un coach está realizando una buena práctica profesional: “En el momento en que le orienten, le guíen o le digan lo que tiene que hacer” eso no será coaching, será otra cosa. Lo normal es que, en la primera sesión, el coach le diga que no va a hacer lo anteriormente mencionado“.

“No es una profesión reglada, ni existen títulos oficiales y en muchos casos el intrusismo es uno de los grandes problemas con los que nos presentamos", afirma. Por ello, para ASESCO es básico fijar estándares éticos, de responsabilidad y de calidad.

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