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‘La transformación digital es mucho más que la adquisición de habilidades digitales’

El TalentDay’17 centró uno de sus debate en las 'Digital skills' necesarias para las empresas

 
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18/07/2017 Directivos de LinkedIn, Vodafone, Siemens, ING y SocialPoint identificaron en el Talent Day 2017, organizado por Equipos & Talento, cuáles son las necesidades tecnológicas que están surgiendo en las empresas y cómo la transformación digital está poniendo sobre la mesa nuevos retos que afrontar y que van más allá de la capacitación digital o la implementación de sistemas informáticos en los negocios.

En el Talent Day 2017 se convocó a un nutrido grupo de altos directivos de importantes compañías LinkedIn, Vodafone, Siemens, ING y SocialPoint con el fin de debatir las “Digital skills & digital attitudes. La transformación digital es mucho más que la adquisición de habilidades digitales”.

En su intervención Sarah Harmon, head of Talent Solutions de LinkedIn en España y Portugal, quiso diferenciar la tecnología “como herramientas” del “cambio de cultura y de propósito” que las compañías están desarrollando. En este sentido, manifestó que "la transformación digital no tiene que ver con tecnología", ya que está son meras "herramientas" para ser más agiles.

Algo con lo que discrepó la head of Talent, Diversity & Learning Capabilities de Vodafone, Rebeca Navarro, la cual tildó dicha tecnología de "avalancha" dado el "impacto" que ha tenido en la forma de trabajar de las empresas, destacando especialmente el papel que esas herramientas han tenido en materia de talento

En esta mesa, moderada por el socio director de Moebius Consulting, Daniel Cordón, también se abordaron temas relativos al talento digital. En este sentido, Andrés Ortega, head of Talent & Learning en España y Portugal de ING, aseguró que en materia de competencias digitales hay que ir al Talent Acquisition. “En ING tratamos de incorporar a personas con curiosidad y ello sienta las bases de una cultura pro innovación”, aseguró.

No obstante, el director de RRHH de Siemens, Eugenio Soria, puso el acento en la parte más humana de la tecnología al contar que “un joven de 23 años ha decido no ir a trabajar a una gran multinacional porque no le gustaron los comentarios que aparecían en Glassdoor. Es un ejemplo de cómo la tecnología y el mindset tienen que trabajar juntos”.

En este sentido, el director de RRHH de Social Point, Joaquim Campa, habló de la necesidad de humanizar la digitalización al afirmar que “hay gente muy valiosa de 50 o 60 años que tiene también cosas que enseñar a este poder de digitalización que parece que solo vaya a ser liderado por los jóvenes”.

Mira el videoresumen general del encuentro y accede a más información sobre el Talent Day 2017

 

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