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20/06/2018 Según "The Real Future of Work", el último informe de Gallup creado -según explican- para "ayudar a las empresas a hacer frente a las situaciones complejas que surgen debido a las fuerzas globales disruptivas", revela que, en España, sólo el 30% de los empleados considera que su rendimiento profesional se gestiona de manera que le motiva a dar lo mejor de sí. Además, sólo 1 de cada 5 empleados españoles sienten que tienen suficientes oportunidades de crecimiento en su empresa actual.

Gallup ha revelado las conclusiones de su estudio "The Real Future of Work", realizado a trabajadores mayores de edad en España, Francia, Reino Unido y Alemania a principios de 2018. Entre ellas destaca que "el acelerado cambio en la forma en que el trabajo se lleva a cabo", con la tecnología digital modificando las herramientas que usan los empleados, dónde trabajan, cómo colaboran y cómo están organizados.

Según Taek Lee, director regional de Gallup, "los líderes deben comprender cómo los empleados responderán a las necesidades del nuevo panorama empresarial, y cómo las estrategias de las empresas deberían adaptarse en consecuencia".

"Revisar sus prácticas de gestión del rendimiento para incorporar de manera más efectiva el análisis de datos de RR.HH. brinda a los líderes empresariales la oportunidad de preparar su fuerza laboral para el futuro, avanzando hacia una cultura de desarrollo continuo del rendimiento", añade. 

Los empleados españoles afirman que reciben feedback de sus jefes con poca frecuencia

El aumento de los trabajadores independientes (gig economy) es sólo un pequeño ejemplo de los grandes cambios que está sufriendo el sector laboral. "Incluso los trabajadores que tienen un empleo fijo tienen más posibilidades de tener una mayor autonomía que en el pasado, y contar con diferentes proyectos y responsabilidades en lugar de aferrase a un tipo de trabajo estándar", dicta el informe. Con esta tendencia hacia una mayor autonomía de los empleados y un trabajo matricial, las habilidades en la "gestión de personas" se han vuelto más importantes que nunca.

En la tarea de preparar a los empleados para alcanzar el éxito, el rol de la administración ha cambiado pasando de ser un "jefe" a ser un "coach". Pero según "The Real Future of Work", muchos empleados en los cuatro países analizados afirman que reciben feedback de sus managers con poca frecuencia, especialmente en España, donde la mayoría dice que sucede "pocas veces al año".

El 48% de los encuestados españoles comentan que cuando se reúnen con su responsable hablan sobre cómo desarrollar sus fortalezas, y el 53% sobre cómo mejorar sus debilidades. Es por ello que Gallup indica que, para extraer información valiosa de cualquier análisis, las empresas deben "asegurarse de que sus métricas y estrategias de gestión del rendimiento son adecuadas para el uso de People Analytics" (PA). En la era de la automatización, las empresas que se adapten con éxito para aprovechar al máximo sus Recursos Humanos serán las que tengan "una ventaja competitiva", destaca. 

Por otro lado, los resultados del informe indican que la mayoría de las empresas en Francia, Alemania, España y el Reino Unido no están listas para una implementación exitosa de "People Analytics". En ninguno de los cuatro países, más del 30% de los empleados afirma que su rendimiento profesional se gestiona de manera que le motiva a dar lo mejor de sí.

El 8% de los españoles creen que sus empleos desaparecerán en 5 años por el uso de tecnología

Si bien la mayoría de los empleados en los cuatro países analizados no temen las consecuencias del avance tecnológico en sus vidas laborales, muchos anticipan cambios significativos en la forma en que hacen su trabajo. Para mantener su valía de cara a sus empleadores, los trabajadores necesitarán pasar más tiempo haciendo cosas que a las máquinas les resulte difícil: tomar iniciativas, resolver problemas creativamente, colaborar eficazmente y moverse dentro de sus organizaciones para maximizar sus aportaciones. Los encuestados en cada país son más propensos a decir que los cambios tecnológicos impondrán demandas adicionales en su desempeño laboral en los próximos años.

De los empleados que comentan que ha habido cambios tecnológicos en su trabajo en 2017, es más probable que sientan que esos cambios aumenten su productividad y la exigencia en sus habilidades en los próximos tres años, aunque los resultados varían considerablemente según el país. Sin embargo, el informe señala que pocos trabajadores de los cuatro países están preocupados de que sus empleos desparezcan.

Muchas empresas europeas no estén preparadas para ayudar a sus empleados

No hay un indicador más importante de compromiso, concretamente entre los trabajadores millenials, que la percepción de los empleados de que tienen oportunidades para aprender y crecer en su empresa. A nivel global, la idea de que muchas empresas europeas no estén preparadas para ayudar a sus empleados a satisfacer la creciente necesidad de aprendizaje y desarrollo continuo es una preocupación importante a largo plazo. No solo implica una falta de adaptabilidad entre sus empleados, sino que también puede dejar a muchos sin estar preparados para los avances tecnológicos y, por lo tanto, reducir la eficiencia con la que se implementan las nuevas tecnologías.

Los empleados alemanes son los que sienten que tienen más oportunidades de crecimiento en su empresa actual, pero solo un tercio lo cree así. En Francia, España y el Reino Unido, uno de cada cinco empleados está totalmente de acuerdo con esta aseveración.

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