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02/11/2018 Grupo Repsol, Defta España y Clave Informática han recibido esta mañana el Premio Empresa Flexible 2018, en un acto organizado por CVA y la Dirección General de Servicios para la Familia y la Infancia, del Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar. Los premios, que este año cumplen su 17ª edición, tienen como objetivo detectar y difundir las mejores prácticas de flexibilidad que mejoren la productividad de las empresas y favorezcan el equilibrio de la vida profesional, personal y familiar de los trabajadores.

Grupo Repsol, Defta España y Clave Informática, además de recibir el Premio Empresa Flexible 2018, formaron parte de una mesa redonda, en la que pudieron explicar su modelo de flexibilidad. En este sentido, el director de RRLL, Gabinete Jurídico y Salud en el Trabajo de Grupo Repsol, Rafael del Portillo, señaló que, en la actualidad, cuentan con "cerca de 2.000 empleados en España que teletrabajan habitualmente". No obstante, fijó el reto en "ajustar el derecho laboral a una realidad diferente y establecer el marco para cuidar cuestiones como la ergonomía o desplazamientos en horario laboral de los teletrabajadores, que ahora se encuentran en un vacío legal”.

Por su parte, la técnica de RRHH y responsable de EFR de Defta Spain, Lydia Huelva, que ganó el premio en la categoría de mediana empresa, destacó que el cambio cultural en su empresa ha venido impulsado por la dirección. "En el ámbito industrial, con una plantilla de edad media de 40-45 años, donde ya no se tiene niños pequeños pero si mayores dependientes, hemos flexibilizado nuestros horarios y puesto en marcha medidas como días de permiso para visitas médicas"

La directora de Gestión y Desarrollo de Personas de Clave Informática, Isabel Bonmatí, una empresa con apenas 40 empleados, destacó que tracias a las medidas de flexibilidad horaria han conseguido reducir el absentismo y obtener un 9 sobre 10 en sus encuestas de clima. “Tenemos una plantilla joven que valora mucho su tiempo y sentirse cuidados”, señaló.

Por otro lado, en el acto, que contó con la presencia del Director General de Servicios para la Familia y la Infancia del Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social, Ángel Parreño Lizcano, se hizo entrega también de sendas menciones de honor a Pepsico, en la categoría gran empresa; Herrero Brigantina de Economía, en la categoría mediana empresa y a S Gramaje Hogar y Akiwifi, en la categoría pequeña empresa

Finalmente, la responsable del Canal de Responsabilidad Social Corporativa de Europa Press, Laura Martínez, moderó un debate que versó sobre la jornada intensiva frente a la flexibilidad horaria, y en el que participaron la directora de RRHH de Psicosoft; la Talent Management Director para AON España y Portugal y Affinity EMEA, Lucila Castañeira; y el presidente de ARHOE, Don José Luis Casero.

Los participantes coincidieron en señalar que si bien contar con un horario estable a lo largo de todo el año, sería bueno desde el punto de vista social y de productividad, la jornada intensiva entendida de manera tradicional, de 8 a 15 horas, es impensable. “La mejor opción es que cada empleado se gestione su tiempo para cumplir con sus objetivos y atender a sus responsabilidades profesionales", señaló Carvajal, que también destacó la importancia de gestionar mejor el tiempo de trabajo y no alargarlo con dos horas para comer y varias paradas para café.

“Al final, de lo que se trata es de cambiar el sistema y trabajar de otra forma. Que los empleados puedan elegir qué horas trabajan y desde donde. Para eso, hay que cambiar el modelo de liderazgo y implantar un sistema claro y efectivo de gestión por objetivos”, concluyó.

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