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19/11/2018 El nivel de innovación de las organizaciones se mide por mucho más que simplemente sus inversiones en tecnología: se mide por su cultura. El propósito, misión, valores o el proceso en la toma de decisiones constituyen la base de una cultura corporativa innovadora.
Según expone Raúl Grijalba, Managing Director Región Mediterránea de ManpowerGroup, la tecnología está transformando todo y de una forma acelerada y, por ello, representa para las organizaciones "tanto una oportunidad como un reto". En este sentido, apunta a que, para poder crecer, competir y adaptarse a los cambios, "es imperativo que la innovación eficiente se inocule en el ADN de las empresas".
Junto a ello, y a fin de que la transformación digital no se convierta en "digiticidio", Grijalba señala que esta debe ir siempre acompañada de "una transformación cultural adecuada". "Learnability, aceptación y aprendizaje del error, o la diversidad, son palancas de una cultura innovadora”, explica el directivo de ManpowerGroup.
Además, el experto afirma que las organizaciones con un sistema y una estructura de innovación formales, logran los mejores resultados. De hecho, en un 51% de los casos se encuentran entre las primeras en comercializar nuevos servicios y productos. Es por ello que ManpowerGroup ha revelado las nueve palancas que comparten en cualquier sector las compañías que innovan con eficiencia:
Leonardo Carrasco Negrete 28/11/2018 a las 06:41
Es un buen tema y por lo demás muy actual. Si bien el subtítulo dice que la transformación digital multiplica las oportunidades de las empresas, no es menos cierto que para esto debemos estar preparados y el aspecto clave es la cultura corporativa, por otra parte también se hace importante contar con el personal idóneo. Tengamos presente que la automatización aplicada a una operación ineficiente solo aumenta su ineficiencia. / Del texto destaco lo siguiente: ___ Junto a ello, y a fin de que la transformación digital no se convierta en "digiticidio", Grijalba señala que esta debe ir siempre acompañada de "una transformación cultural adecuada". "Learnability, aceptación y aprendizaje del error, o la diversidad, son palancas de una cultura innovadora”, explica el directivo de ManpowerGroup.
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