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Las 9 palancas de las empresas con una cultura para la innovación

La transformación digital multiplica las oportunidades de las compañías

 
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19/11/2018 El nivel de innovación de las organizaciones se mide por mucho más que simplemente sus inversiones en tecnología: se mide por su cultura. El propósito, misión, valores o el proceso en la toma de decisiones constituyen la base de una cultura corporativa innovadora.

Según expone Raúl Grijalba, Managing Director Región Mediterránea de ManpowerGroup, la tecnología está transformando todo y de una forma acelerada y, por ello, representa para las organizaciones "tanto una oportunidad como un reto". En este sentido, apunta a que, para poder crecer, competir y adaptarse a los cambios, "es imperativo que la innovación eficiente se inocule en el ADN de las empresas".

Junto a ello, y a fin de que la transformación digital no se convierta en "digiticidio", Grijalba señala que esta debe ir siempre acompañada de "una transformación cultural adecuada". "Learnability, aceptación y aprendizaje del error, o la diversidad, son palancas de una cultura innovadora”, explica el directivo de ManpowerGroup.

Además, el experto afirma que las organizaciones con un sistema y una estructura de innovación formales, logran los mejores resultados. De hecho, en un 51% de los casos se encuentran entre las primeras en comercializar nuevos servicios y productos. Es por ello que ManpowerGroup ha revelado las nueve palancas que comparten en cualquier sector las compañías que innovan con eficiencia:

  • Confianza: Según los expertos, la confianza es la red de seguridad que abre la puerta a nuevas ideas y a la innovación al proporcionar una atmósfera que permite el error y el aprendizaje.
  • Curiosidad: Además, para construir una cultura de innovación, las organizaciones deben crear un clima que fomente el pensamiento crítico, en el que se fomente la discusión constructiva y se impulse la creatividad
  • Experimentación: Por otro lado, ManpowerGroup revela que las organizaciones tienen éxito cuando "siguen experimentando mientras se concentran en el horizonte, en un entorno dinámico y cambiante".
  • Perseverancia: También es clave desarrollar una actitud firme para no perder de vista los beneficios de la innovación.
  • Determinación: "Una combinación de fuerza, valentía y pasión ante las adversidades, son un diferenciador clave", añaden.
  • Equipo: Asimismo, aconsejan dejar a un lado los intereses individuales y colaborar para lograr resultados.
  • Diversidad: Por otra parte, para que se produzca la innovación, los expertos indican hacia la necesidad de contar con perspectivas diversas, "Las compañías deben fomentar la diversidad de edades, género, culturas, experiencias profesionales y perspectivas comerciales", apuntan.
  • Comunicación: Además, los experto destacan la imporyancia de la práctica de "la escucha activa, de compartir ideas y  de comprender otros puntos de vista".
  • Learnability o la curiosidad por continuar aprendiendo permanentemente. "Lo que una persona puede llegar a aprender es más relevante que lo que sabe. Es necesario ser una organización que aprende constantemente para poder seguir siendo competitivo", concluyen.
  • Leonardo Carrasco Negrete 28/11/2018 a las 06:41

    Es un buen tema y por lo demás muy actual. Si bien el subtítulo dice que la transformación digital multiplica las oportunidades de las empresas, no es menos cierto que para esto debemos estar preparados y el aspecto clave es la cultura corporativa, por otra parte también se hace importante contar con el personal idóneo. Tengamos presente que la automatización aplicada a una operación ineficiente solo aumenta su ineficiencia. / Del texto destaco lo siguiente: ___ Junto a ello, y a fin de que la transformación digital no se convierta en "digiticidio", Grijalba señala que esta debe ir siempre acompañada de "una transformación cultural adecuada". "Learnability, aceptación y aprendizaje del error, o la diversidad, son palancas de una cultura innovadora”, explica el directivo de ManpowerGroup.

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