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21/02/2019 Ambiente de trabajo, autonomía, flexibilidad. Estas son algunas de las cualidades que hoy en día buscan los trabajadores en su espacio laboral. Para Fernando Calvo, director de People & Culture de Hays España, la transformación de los espacios laborales responde a dos variables: el contexto de la compañía y la evolución de las formas de trabajo.

El bienestar de los trabajadores, y con ello la distribución y arquitectura de las oficinas, se ha convertido en una herramienta para atraer y retener el talento. Así lo defienden desde Hays España, que en voz de su director de People & Culture, Fernando Calvo, describe los beneficios que tiene el diseño de espacios lúdicos en las empresas. "Es un espacio donde descansar, desconectar, alejarse de la rigidez de los espacios laborales tradicionales y que permite generar un tipo de relaciones y resultados diferentes a los que se producen en el puesto tradicional".

Asimismo, los lugares de desconexión en el trabajo se han convertido en un factor importante para la productividad y el bienestar de los empleados. De acuerdo con el experto, “transformar el espacio significa modificar la comunicación dentro de la empresa, las relaciones, el tono de las conversaciones”.

En esta línea, al ser preguntado sobre el origen de la necesidad de transformar el espacio laboral, Calvo pone el acento en el contexto: “un espacio de desconexión no solo responde a una necesidad del trabajador si no que dependerá de la actividad de la compañía, su necesidad de innovación, de trabajo en equipo, su mercado y qué necesita”, afirma. También añade que “en un contexto de innovación, estas cosas ayudan. Hay trabajos en los que estar delante de un ordenador, en un despacho, no funcionan”.

La independencia que brinda poder decidir cuándo se utiliza este espacio y para qué, es fundamental para entender su éxito. Las dinámicas que se establecen en los entornos adaptados a las necesidades del trabajador fomentan la empatía y mejoran la relación con el empleado. “Trabajamos muchas horas y al final no se trata solo de pensar que venimos a ser productivos, si no que necesitamos estar a gusto, compartir y expresarnos”, asegura Calvo, experto en la gestión del cambio a través de la tecnología digital.

No obstante, el experto de Hays también alerta de que muchas empresas “se adaptan por moda” y no lo necesitan. “Un espacio abierto puede dificultar el trabajo individual y aumentar las interrupciones”, señala. Sin embargo, Calvo destaca que el espacio es parte de la imagen de la empresa y se debe cuidar. “La gente más joven se fija en estas cosas. Las empresas más punteras se han adaptado y hay muchas con intención de hacerlo igual”, explica.

Ante esta situación, transformar el espacio de trabajo es un proceso y una pieza más de un engranaje mayor. Porque, al fin y al cabo, ¿ha cambiado el espacio debido a las nuevas formas de trabajo? ¿O es el cambio del espacio el que modifica la manera de trabajar? Para Calvo este es el debate.

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