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Cruz Roja Madrid inicia el programa +Saludable a través de la plataforma Biwel

El reto gammificado 'OH EUROPA' ha sido la primera actividad propuesta por la compañía

 
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27/03/2019 Cruz Roja Madrid ha elaborado un plan de salud y bienestar corporativo, a través de Biwel. El objetivo es mejorar el bienestar, fomentar un estilo de vida saludable y aumentar el número de actividades, servicios y beneficios sociales que mejoren la salud de su plantilla. El plan está dirigido a los más de 900 trabajadores y trabajadoras con los que cuenta Cruz Roja Madrid.

El plan de Cruz Roja, presentado este mes de marzo, incluye cuatro grandes áreas de trabajo: cuida tu alimentación, cuida tu cuerpo, cuida tu mente y cuida tu salud. En cada una de estas áreas, la organización ofrece un conjunto de actividades y servicios disponibles para la plantilla.

En este sentido, la plataforma Biwel canalizará todas las acciones del plan en un solo canal. Según explican fuentes de la compañía, el sistema "permite comunicar todas las campañas, retos saludables y/o solidarios y actividades en tiempo real y fomentar una comunidad saludable en Cruz Roja Madrid". 

Además, el lanzamiento del plan se ha hecho a través del reto "OH EUROPA", disponible en la plataforma, que propone a toda la plantilla un viaje virtual por distintos países de Europa, a lo largo de 10 etapas, en las que se incluyen unos objetivos de pasos a superar, que la compañía va midiendo en tiempo real, además de poder gestionar las diferentes acciones y campañas del plan de forma segmentada y anónima, gracias a los cuadros de mando que ofrece la plataforma.

Actualmente, después de un mes de lanzamiento, ya hay más de 200 personas que utilizan la plataforma. Sergio Cuesta Responsable de Prevención de Riesgos de Cruz Roja Madrid comenta "pensamos que es básico en una Institución como la nuestra fomentar los hábitos de vida saludable de nuestro personal y apostamos por una gestión integral y estratégica de la Salud y el Bienestar".

Por su parte, Estel Mallorquí, CEO de Biwel añade "el reto era conseguir una única vía de comunicación dirigida a una plantilla tan amplia y deslocalizada y, al mismo tiempo, canalizar los resultados y necesidades personales de cada persona. Todo, con el objetivo de mejorar los servicios y propuestas futuras de cara a lograr un bienestar en el lugar de trabajo". 

 

 

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