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5 pasos para formar a los Digital Workers
Bizfit destaca las ventajas de incluir metodologías como el microlearning o el social learning
17/07/2019 En los últimos años, las empresas se han visto obligadas a adecuar sus programas formativos a las necesidades de los nuevos empleados digitales. En este sentido, Bizfit ha revelado las claves para conocer y formar a este nuevo empleado, a través de un nuevo formato ágil y ameno,
Ante los cambios provocados por la era digital y las nuevas tecnologías en los perfiles profesionales, las empresas se han visto obligadas a adecuar sus propuestas formativas para que sigan aportando valor a sus empleados. Sin embargo, no siempre es sencillo entender a estos nuevos empleados.
Para simplificar la tarea, Bizfit, app corporativa para empresas y trabajadores digitales, ha lanzado un nuevo contenido descargable, 'Digital Workers: las 7 claves para conocer al nuevo empleado digital y cómo incluirlas en tu programa formativo', que bajo un nuevo formato, revela cómo retener a este perfil profesional y las claves para formarlo.
- Adaptar la formación a las necesidades de los trabajadores digitales. Los llamados miembros de la Generación Z, además de nativos digitales, se caracterizan por tener un carácter autodidacta, creativo y un gran manejo de las nuevas tecnologías. Por ello, para formarles, las empresas debe recurrir a nuevas metodologías, procesos y formatos. De ahí que el e-learning haya experimentado un fuerte crecimiento, llegando a un 7,6% anual y representando, hoy en día el 26% de la inversión en formación.
- Crear contenidos ágiles, frescos y divertidos que faciliten la retención de conocimientos. Bizfit apunta el microlearning como una de las metodologías a tener en cuenta ya que los microcontenidos de alto impacto permiten atraer la atención de los alumnos y lograr que se enganchen más fácilmente a ella.
- Utilizar la gamificación para mantener al empleado comprometido con la formación. La gamificación es otra de las nuevas modalidades que destaca Bizfit, puesto que puede llegar a superar tasas del 90% de engagement en la formación, además de facilitar la retención de conocimientos y la aplicación de conceptos al puesto de trabajo. Todo ello, mientras los empleados se divierten con los retos, rankings, niveles, y resto de dinámicas que incluye esta metodología.
- Fomentar la participación de los empleados en la formación. El social learning y aprendizaje colaborativo permite conectar mejor con este nuevo perfil de empleado, además de facilitar el desarrollo de conocimientos, habilidades y competencias; y fomentar la creación de sinergias entre compañeros y el sentimiento de pertenencia al equipo.
- Confiar en nuevas herramientas para la formación de tus colaboradores. Los nuevos trabajadores digitales son multidispositivo. Esto, no solo significa que puedan gestionar sus tareas desde el portátil, smartphone u ordenador, implica que están continuamente conectados. De modo que, para establecer una formación de calidad, debemos confiar en nuevas herramientas. En este sentido, una app de e-learning facilita el acceso a la formación de los empleados, desde su propio smartphone.