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5 pasos para formar a los Digital Workers

Bizfit destaca las ventajas de incluir metodologías como el microlearning o el social learning

 
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17/07/2019 En los últimos años, las empresas se han visto obligadas a adecuar sus programas formativos a las necesidades de los nuevos empleados digitales. En este sentido, Bizfit ha revelado las claves para conocer y formar a este nuevo empleado, a través de un nuevo formato ágil y ameno,

Ante los cambios provocados por la era digital y las nuevas tecnologías en los perfiles profesionales, las empresas se han visto obligadas a adecuar sus propuestas formativas para que sigan aportando valor a sus empleados. Sin embargo, no siempre es sencillo entender a estos nuevos empleados.

Para simplificar la tarea, Bizfit, app corporativa para empresas y trabajadores digitales, ha lanzado un nuevo contenido descargable, 'Digital Workers: las 7 claves para conocer al nuevo empleado digital y cómo incluirlas en tu programa formativo', que bajo un nuevo formato, revela cómo retener a este perfil profesional y las claves para formarlo.

  1. Adaptar la formación a las necesidades de los trabajadores digitales. Los llamados miembros de la Generación Z, además de nativos digitales, se caracterizan por tener un carácter autodidacta, creativo y un gran manejo de las nuevas tecnologías. Por ello, para formarles, las empresas debe recurrir a nuevas metodologías, procesos y formatos. De ahí que el e-learning haya experimentado un fuerte crecimiento, llegando a un 7,6% anual y representando, hoy en día el 26% de la inversión en formación.
  2. Crear contenidos ágiles, frescos y divertidos que faciliten la retención de conocimientos. Bizfit apunta el microlearning como una de las metodologías a tener en cuenta ya que los microcontenidos de alto impacto permiten atraer la atención de los alumnos y lograr que se enganchen más fácilmente a ella.
  3. Utilizar la gamificación para mantener al empleado comprometido con la formación. La gamificación es otra de las nuevas modalidades que destaca Bizfit, puesto que puede llegar a superar tasas del 90% de engagement en la formación, además de facilitar la retención de conocimientos y la aplicación de conceptos al puesto de trabajo. Todo ello, mientras los empleados se divierten con los retos, rankings, niveles, y resto de dinámicas que incluye esta metodología.
  4. Fomentar la participación de los empleados en la formación. El social learning y aprendizaje colaborativo permite conectar mejor con este nuevo perfil de empleado, además de facilitar el desarrollo de conocimientos, habilidades y competencias; y fomentar la creación de sinergias entre compañeros y el sentimiento de pertenencia al equipo.
  5. Confiar en nuevas herramientas para la formación de tus colaboradores. Los nuevos trabajadores digitales son multidispositivo. Esto, no solo significa que puedan gestionar sus tareas desde el portátil, smartphone u ordenador, implica que están continuamente conectados. De modo que, para establecer una formación de calidad, debemos confiar en nuevas herramientas. En este sentido, una app de e-learning facilita el acceso a la formación de los empleados, desde su propio smartphone.
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