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04/09/2019 Según la OCDE, España es el segundo país con mayor esperanza de vida, lo que supone un cambio importante del panorama empresarial del futuro. En primer lugar, trabajaríamos durante más años, lo que exige un mayor foco en la educación y la formación.

Además, el ritmo impuesto por la tecnología hará que lo aprendido con 20 años esté obsoleto cuando cumplamos 50 (o antes). En este aspecto, las empresas deberán apostar por ofrecer cursos, plataformas de formación y programas de mentoring a sus empleados para mantenerles a la vanguardia. De este modo, les será más fácil no solo retener el talento que ya tienen, sino convertirse en una marca atractiva para las nuevas generaciones, que dan la misma importancia al crecimiento y el aprendizaje que al nivel salarial. 

Pero, ¿dónde exactamente tendrán que actuar las empresas? Desde Cornerstone OnDemand han analizado los 4 ámbitos más importantes a reforzar por las empresas para favorecer la evolución del mercado laboral:

• Formación. Lo que era relevante en un sector hace 10 años seguramente no lo sea ahora. Por lo tanto, es crucial desarrollar y formar constantemente a los empleados con training interno, o con acceso a plataformas de e-learning como Content Anytime de Cornerstone, que además se va adaptando a los criterios de búsqueda y a las necesidades de los miembros de la plantilla.
• Finanzas. Vivir más años implicará que las personas podrán desarrollar una segunda carrera laboral en su vida adulta y le dará la oportunidad de cambiar a un sector distinto al anterior. Por eso, los managers deben replantearse cómo distribuir el salario y los bonus, ya que no necesariamente tendrá que basarse en seniority, y así atraer talento de todas las edades.
• Salud. Muchas compañías ofrecen un seguro de salud a sus empleados, e incluso suscripciones a gimnasio, fisioterapia o yoga. Cuanto más envejezcamos y más tiempo tengamos que permanecer en el mercado laboral, medidas como éstas serán aún más importantes. Estos beneficios atraerán y retendrán a los trabajadores, que cada vez le dan más importancia al salario emocional.
• Conciliación.  Está comprobado que los empleados que tienen un buen equilibrio entre su vida laboral y privada están más motivados y se ausentan menos de su puesto de trabajo. Además, las generaciones más jóvenes le dan un gran valor a este aspecto a la hora de buscar empleo. Tener flexibilidad laboral y opciones de trabajar desde casa, así como facilidades para tomarse un periodo sabático o excedencia para desarrollarse personalmente pueden ser puntos de atracción de talento.

En definitiva, brindar a los empleados más opciones para que su calidad laboral sea mejor y valorar su tiempo y dedicación, hará que los trabajadores actuales refuercen su compromiso con la empresa y atraerá nuevos talentos, manteniendo a la compañía fuerte y competitiva de cara al futuro.

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