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Read Matthews lanza 'El Éxito en Remoto'

Nuevo Programa de Cursos Virtuales de Read Matthews

 
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16/04/2020 Read Matthews International lanza un nuevo Programa de Cursos Virtuales centrados en las habilidades de comunicación y liderazgo aplicadas al nuevo entorno laboral. Disponible en formato abierto o in-company, esta serie de talleres on-line y en tiempo real abarca temas clave como liderar equipos en remoto, gestionar reuniones virtuales e innovar en tiempos de incertidumbre, entre otros.

Declara Michelle Davies, directora del Programa, “La irrupción del Covid-19 en nuestras vidas y la transición tan repentina a trabajar en remoto ha supuesto un reto sin precedentes para la mayoría de las empresas españolas. Nuestro objetivo principal es facilitar este cambio y ayudar a los profesionales a navegar en este nuevo escenario de forma más ágil. Y para ello nos hemos basado en el know-how de nuestro equipo de expertos, con experiencia de más de 15 años liderando equipos a distancia en Europa y a nivel global.

 

Continúa Barry Warwick, Director de RMI,  “Aparte de los contenidos, también ha sido primordial mantener nuestro enfoque “Learn by Doing” para garantizar que los participantes disfruten de la experiencia formativa y aprendan de verdad. Huimos del estilo webinar pasivo –ofrecemos talleres interactivos en directo, con límite de 12 participantes para garantizar la atención personalizada. Con el Programa “Éxito en Remoto” estamos orgullosos de haber diseñado entre todos un formato lo mas parecido posible a la formación presencial”.

 

El liderazgo emocional – clave del éxito en remoto

Según cree la compañía, es igualmente importante ayudar a los profesionales a gestionar las diferentes emociones que impone este nuevo escenario. Explica Davies, “Los seres humanos somos seres sociales  - bajo las circunstancias actuales es muy normal que perdamos productividad y motivación. Y un clima de ansiedad e incertidumbre continuo puede afectar seriamente nuestro bienestar mental y físico si no gestionamos nuestras emociones y las de nuestro equipo de forma adecuada. Para nosotros, en estos momentos, la parte emocional del liderazgo cobra mas relevancia que nunca. Por eso hemos puesto énfasis en el Mindfulness, Auto-Empatía y la Comunicación No-Violenta para fomentar motivación, resiliencia y equilibrio emocional”.

 

Oportunidad para la innovación

Por otro lado, la crisis también está impulsando la innovación y la mejora. Asegura Warwick, “El dicho la necesidad es la madre de la invención nunca fue tan cierto. Estamos viendo algunas empresas dar saltos cuánticos en su manera de hacer las cosas. Han hecho en dos meses lo que normalmente podría tardar dos años. Pasada la etapa inicial de supervivencia y adaptación, este período puede servirnos también como oportunidad para replantearse productos y procesos cara al futuro”.

 

Concluye Davies, “Queramos o no, el tele-trabajo está aquí para quedarse. Y sin duda, hay que innovar no solo a nivel de empresa sino también a nivel personal para salir reforzados de esta situación y construir un futuro exitoso”.

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