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01/07/2020 Esta mañana tuvo lugar una presentación del nuevo director general de Workday para España y Portugal, Adolfo Pellicer, en un encuentro en el que concretó los retos que se ha fijado la compañía y cómo quieren alcanzarlos en un entorno marcado por la pandemia. Pellicer destacó que buscan afianzar su liderazgo en el mercado español, en el que ya cuentan con más de 700 clientes -entre los que hay varias compañías del IBEX-35-, ampliando su target y poniendo el foco en las medianas empresas y consolidando el lanzamiento de su solución para Finanzas.
En el evento, en el que participó Pablo Claver, partner & managing director de Boston Consulting Group, partner de Workday, se incidió en los valores diferenciales de esta aplicación en la nube, como una cultura centrada en el empleado, su ritmo de innovación y el alto grado de satisfacción de sus clientes, un 97%.
Tanto Pellicer como Claver coincidieron en la importancia que tiene actualmente para los responsables de RRHH contar con información suficiente sobre los empleados para poder tomar decisiones y planificar su estrategia sobre datos reales, algo en lo que es imprescindible la tecnología. Para ambos, la situación que hemos vivido ha acelerado una transformación digital que ya estaba en marcha, y la evolución que se ha producido hacia la implantación de nuevos modelos de trabajo hace necesario que RRHH realice una gestión por competencias y no por puestos. En este sentido, Claver recordó que, según algunos estudios, el 60% de la fuerza laboral actual tendrá nuevas competencias a medio plazo, por lo que empresas y países deben preocuparse por formar a los profesionales mediante programas de upskilling. Para él, es manifiesto que las competencias evolucionan en un nuevo campo de juegos marcado por la digitalización y RRHH no puede quedarse atrás.
Adolfo Pellicer subrayó cómo su aplicación ayuda a estas áreas de gestión de personas a asegurar la continuidad de su operativa, contribuyendo a la rápida toma de decisiones basadas en información real, a realizar una planificación continua fácilmente y a conocer mejor a sus empleados para poder realizar esta gestión por competencias que demanda la nueva situación. Así, explicó cómo sus clientes han sobrellevado bien la crisis sanitaria actual y han podido seguir trabajando, por lo que aseguró que es el momento de invertir en herramientas que faciliten el día a día de RRHH para que sus profesionales puedan centrarse en aportar al negocio.
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