LO MÁS LEÍDO DE LA SEMANA

noticias

NOTICIAS

17/07/2020 La pandemia ha impactado fuertemente en el ámbito laboral y en la actitud de los empleados, de manera que ha obligado a repensar aspectos clave como el horario laboral y la medición de la productividad de los profesionales. En este sentido, las empresas necesitan adaptarse con éxito a este nuevo mundo y comprender las esperanzas y expectativas de los trabajadores.

Según el último informe "Resetting Normal: redefiniendo la nueva era del trabajo" elaborado por el Grupo Adecco, el 72% de los españoles (y el 67% de los encuestados a nivel mundial) cree que las empresas deben revisar la duración de la semana laboral y las horas que se espera que trabajen los empleados.

"Los trabajadores españoles cada vez más abogan por un modelo basado en los resultados, y no tanto en las horas realizadas. Casi 8 de cada 10 empleados en España lo piensan, y nos acerca a países como Australia o Estados Unidos", explica el director de marketing y comunicación del Grupo Adecco, Jesús Cubero. "Tras la pandemia, la importancia de la productividad ha relegado la asistencia o presentismo, aunque medir los resultados y la producción es complejo, ya que cada persona trabaja a un ritmo diferente y la carga de trabajo no es lineal. Lo que está claro es que ya se empieza a plantear la posibilidad de revisar la estructura de los contratos, y la semana laboral u horario tradicional establecido”, añade.

Flexibilidad horaria y nuevos modelos de trabajo basado en las horas trabajadas

La mitad de los profesionales encuestados asegura que su equilibrio entre el trabajo y la vida personal ha mejorado como resultado de la pandemia, y poder mantener esta buena conciliación entre lo personal y lo laboral tras la crisis es lo más importante para los trabajadores en todos los países.

Por ello, los empleados están interesados en conservar una mayor autonomía en cuanto a las horas de trabajo y los horarios que disfrutaron durante la pandemia. Esto ha puesto en duda la relevancia del modelo de contrato basado en las horas de trabajo y, seguramente, dará lugar a nuevos modelos de medición de la productividad de los empleados.

Antes de la pandemia, únicamente el 7% de los empleados podía establecer su propio horario, mientras que durante la crisis, el 22% tenía posibilidad de autogestionarse, según los profesionales de los ocho países preguntados: Estados Unidos, Alemania, Italia, España, Reino Unido, Francia, Australia y Japón.

En España, concretamente, solo el 21% de los encuestados marcó completamente su horario, el 53% tuvo algo de flexibilidad para ajustarlo y el 26% siguió completamente el establecido por su organización. Después del confinamiento, retener o ganar flexibilidad en el horario de trabajo es una de las cuestiones que más importan en la vida laboral del 75% de los empleados a nivel global y del 81% de los españoles.

Las horas trabajadas antes, durante y después de la pandemia

Respecto a las horas trabajadas, antes de la pandemia, en Japón eran propensos a trabajar más horas a la semana, mientras que en España, el 86% de los encuestados afirmaba trabajar las horas promedio. Solo el 11% hacía más horas.

Durante el confinamiento, Japón continuó la tendencia de trabajar más horas semanales y en España, esta se incrementó 14 puntos porcentuales. De este modo, el 25% de los empleados de nuestro país trabajó más horas de las marcadas en su jornada laboral. Por el contrario, en Estados Unidos trabajaron menos horas de las esperadas.

Después del brote de Covid-19, los japoneses y los estadounidenses creen que van a trabajar muchas horas, mientras que los franceses y españoles esperan trabajar las horas promedio, así lo reconoce el 83% de los empleados de nuestro país.

Pensando en el futuro del mundo del trabajo, más de un tercio (37%) de los profesionales de todo el mundo espera que las horas de trabajo se incrementen excesivamente después de la pandemia y los de nivel gerencial o superior creen que serán los más afectados. Así lo asegura el 61% de los ejecutivos.

Por países, los italianos, españoles y estadounidenses son los que están más preocupados respecto a las horas de trabajo excesivas, tal y como reconoce el 44% de los empleados en España.

Por edades, las generaciones más jóvenes (41% de la generación Z y millennials) prevé una carga de trabajo excesiva después de la crisis, así como los que tienen hijos en casa (43%).

Nuevas modalidades de trabajo post pandemia: contratos por horas

Los trabajadores consideran que debe revisarse la estructura de los contratos, alejándose así de las horas para centrarse más en la productividad. A nivel global, el 69% cree que los contratos de los empleados deben focalizarse más en satisfacer las necesidades del puesto y menos en la cantidad de horas trabajadas.

En España, así lo opina el 75% de la muestra. Mientras, el 67% de los encuestados en los 8 países y el 72% de los españoles cree que las empresas deben revisar la duración de la semana laboral y las horas que se espera que trabajen los empleados.

Curiosamente, este punto de vista es compartido por aquellos trabajadores en los niveles C-Suite. Globalmente, el 76% de los ejecutivos considera que los contratos de los empleados deben centrarse más en la satisfacción de las necesidades de la empresa que en las horas trabajadas y el 74% de ellos cree que las empresas deben revisar la duración de la semana laboral y las horas que se espera que trabajen los empleados. 

A modo resumen del informe elaborado por el Grupo Adecco, redefinir la medición de la productividad es complejo y va al corazón de las Relaciones Laborales y la Legislación Laboral. Un enfoque individualizado debe ser considerado en el futuro. En una era de trabajo muy diferente a la actual, basada en un esquema industrial de 9:00 a 17:00 h, es inevitable que se revise el modelo de medición de la productividad según las horas.

 PROVEEDORES DE RRHH

• Consultoras de Recursos Humanos y de Formación

• Consultoría y Selección

• Executive Search

• Outplacement

• Empresas de Trabajo Temporal

• Outsourcing

• Software de RRHH

• Formación: Escuelas de negocio / Universidades

• Elearning

• Coaching

• Formación en Idiomas

• Fuerzas de venta

• Salud Laboral

• Retribución Flexible

• Relocation

• Convenciones

• Desarrollo Organizacional

• Herramientas de RRHH

• Wellness Corporate

• Control Horario

• Regalos y Recompensas