El modelo de trabajo híbrido y la influencia de la digitalización

En el Desayuno con Talento se debatieron sobre diversos temas relacionados con el formato híbrido en las empresas y con la digitalización, la cual ha acelerado que las organizaciones apuesten por modelos de trabajo híbridos e incluso 100% virtuales.

Durante el desayuno “Nuevos modelos de trabajo: la influencia de la digitalización en el futuro de la jornada laboral”, organizado por Equipos&Talento con la colaboración de ESIC, se contó con directivos de Danone, Delaviuda Confectionery Group, Novartis y Unilever.

Venesa Berrido, head of Talent Brand, Acquisition & Development de Danone South Europe, opinó que la clave del nuevo modelo de trabajo era la flexibilidad: "Las empresas requieren mayor flexibilidad y agilidad para ser capaces de dar respuesta a las demandas actuales. Los modelos de trabajo lineales están en jaque, tanto en cuanto a jornadas de trabajo cerradas como en cuanto a espacios y lugar de trabajo. La tendencia es ir hacia la máxima customización del empleado sin dañar el resultado y contribución al negocio". 

En este sentido, el head of Talent Management de Novartis, Víctor Fuentes, expresó que la relación de las personas con el trabajo ha cambiado: “Ya no tenemos el poder de decisión de establecer libremente la fórmula de trabajo. Todo es más democrático. Estamos en un momento en el que a las personas les interesa qué les proporciona el trabajo para su vida personal".

Helena Matabosch, directora de Recursos Humanos de Unilever España, opinó que, si bien debiamos tener presente la virtualidad, contar aún con la presencialidad es algo necesario: “Es importante que sigamos conectados en la oficina porque es en este espacio común, donde se fomentan la cocreación, la inovación y la conexión dentro y entre los equipos. Además, hacer equipo y estar junto/as tiene un impacto positivo en el bienestar mental del trabajador".

Tal y como comentó el director de Recursos Humanos de Delaviuda Confectionery Group, Antonio Lucio Ibisate, "hemos adoptado un modelo híbrido que combina el trabajo a distancia con la presencia física en la oficina, modelo que podría evolucionar a otro tipo de soluciones”.

Puedes acceder al contenido completo, en el cual se hablan de conceptos como el modelo híbrido de trabajo, la digitalización de las empresas, la flexibilidad y también la desconexión digital, a través del siguiente enlace.