Revista digital
26/01/2023

'Unir ciencia, talento y tecnología para adelantarnos a la enfermedad'

Entrevista en exclusiva para Equipos&Talento a Ana Valdivieso, HR Cluster, head de GSK.
"Es difícil ser un buen profesional sin ser una buena persona". En GSK, las personas y los profesionales están en el centro de la acción productiva. La empresa sabe que a mejor situación de los empleados, mejores resultados y mejor ambiente laboral. Combinando la ciencia y el talento se pueden crear buenos vínculos entre los trabajadores con el objetivo de transformar su vinculación a los proyectos. ¿Cómo se combinan las iniciativas para mejorar el compromiso de los trabajadores con el propósito de mejorar como empresa? Para saber eso y más entrevistamos en exclusiva para Equipos&Talento a Ana Valdivieso, HR Cluster, head de GSK.

Ambiente y oportunidades

El principal objetivo del departamento de Recursos Humanos de GSK se estructura en dos ejes. Si bien es cierto que la compañía se marca la meta de la excelencia productiva, GSK no deja de lado el cuidado por la satisfacción de los empleados. Su misión es crear espacios cómodos, atractivos y que propicien el desarrollo. Además de implementar un buen clima de trabajo, la empresa también mantiene una firme apuesta en la creación de iniciativas que hagan sentir partícipes a los empleados, como la “Development week”, período de tiempo que se aprovecha para plantear ideas y propuestas vanguardistas. Los empleados de GSK también tienen a su disposición una selección de opciones formativas para mejorar sus conocimientos. “Ofrecemos propuestas de todo tipo, algunas funcionan mejor, otras peor, pero de eso se trata innovar, es prueba y error. Lo que no funciona, lo eliminamos y lo que funciona, lo consolidamos” afirma Ana Valdivieso.

 

Valorar al empleado

La opinión del empleado tiene mucho peso en GSK, y por ello se ha estructurado un plan con tres ejes para asegurar su bienestar. Entre los puntos más importantes cuentan con la diversidad, el bienestar, ayudas para la conciliación o subsidios en el caso que un familiar del empleado enferme. “La conciliación es parte del bienestar de la persona, y tenemos propuestas diversas que incluyen a empleados y a sus familias”. El entorno del trabajador es importante, aunque GSK también ofrece estrategias y puntos de soporte en la situación de que se necesite apoyo emocional.

 

Flexibilidad y aprendizaje

Relacionado con ofrecer una buena experiencia al empleado, GSK proporciona un modelo híbrido de trabajo, dentro del cual los trabajadores pueden hacer algunos cambios. El patrón que se facilita desde la empresa consiste en teletrabajar dos días de cinco. Ana Valdivieso indica que esto no genera problemas, pues se parte de una base de confianza mutua entre empleado y empresa. Con la confianza como cimiento, GSK es una empresa en continua evolución, y por eso, se insta a los trabajadores a seguir su formación. “El aprendizaje a lo largo de la vida es necesario, hay que asumirlo; y si estás en el mundo laboral, es parte del trabajo mantenerte actualizado”, asegura Ana Valdivieso. Teniendo en cuenta las características diferenciales de cada persona se le adaptan unas oportunidades diferentes para que siga mejorando en su vida laboral.

 

Para leer la entrevista completa, pincha aquí.

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