entrevista ¿Qué políticas de bienestar destacan en Varma? La pandemia fue un punto de inflexión en el desarrollo de las políticas de bienestar. Hasta esa fecha muy pocas empresas hablaban, por ejemplo, de ofrecer a los empleados programas de salud mental y ahora sí tenemos interiorizado este tipo de iniciativas. La evolución por parte de los departamentos de RRHH en materia de bienestar social se ha sofisticado adoptando una visión holística y más integral del bienestar, abarcando salud física, mental y emocional. En Varma disponemos de programas de apoyo a competiciones deportivas, facilitamos el uso gratuito del gimnasio que tenemos en nuestras propias instalaciones, ofrecemos sesiones de wellness, apoyo psicológico y un modelo híbrido de trabajo que facilita la conciliación, muy valorado por nuestros empleados. Además, implementamos numerosas microiniciativas para reforzar esta tipología de políticas. La presidencia de la compañía está en manos de una mujer. ¿Qué impacto tiene esto en la gestión del talento y la diversidad? Contar con una presidenta como la nuestra es clave para potenciar el talento, en general, y el femenino, en particular. Apostamos por la diversidad como fortaleza y trabajamos para crear un entorno inclusivo y diverso. Actualmente, a pesar de ser un sector muy masculinizado por la propia naturaleza del mismo, vamos camino de alcanzar la paridad en el grupo, aunque seguimos avanzando en la alta dirección, donde el 30 % son mujeres. Sin embargo, en Varma creemos más en la meritocracia y en el desarrollo del talento que en las cuotas. Nos da igual que sean hombres o mujeres, no discriminamos, sino que intentamos contratar a los mejores profesionales que nos ayuden a hacer más grande al grupo. ¿Qué aprendizajes destacaría de sus años en Varma? Varma es una empresa con unos niveles de exigencia muy elevados donde un profesional tiene ser multidisciplinar y multitasking, lo que implica que constantemente debes estar aprendiendo. En estos ocho años que llevo en Varma he aprendido que el talento y el compromiso de las personas son fundamentales para alcanzar los objetivos y resultados. La cohesión del equipo, una visión clara compartida y el alineamiento de todos para conseguir los objetivos son la clave del éxito. Ofrecer un entorno seguro, de reconocimiento y buena gestión, que potencia el rendimiento de los equipos. ¿Cuáles son los retos actuales de Recursos Humanos enVarma? Sin duda alguna, la IA Generativa. La IA está transformando rápidamente la fuerza laboral y ya se observan cambios significativos en el mercado y el panorama laborales. A medida que la IA continúa desarrollándose y evolucionando, las empresas y los trabajadores deben adaptarse para seguir siendo competitivos y eficientes. Este es nuestro gran reto dentro del departamento de RRHH, cómo administrar ese vínculo entre las personas y la IA n moviendo un liderazgo basado en la cercanía, agilidad en la toma de decisiones, transparencia y apoyo. Ofrecemos formación continua en este tipo de habilidades y realizamos evaluaciones para identificar áreas de mejora. Nuestro programa de High Potentials va en esta dirección y nos permite identificar y preparar a los futuros directivos de la compañía. ¿Qué factores diferencian aVarma en la atracción y fidelización del talento? Nuestro carácter de empresa familiar española, con valores arraigados, es un factor de atracción clave. Ofrecemos una propuesta de valor diferenciada, con oportunidades de desarrollo, un ambiente positivo y beneficios competitivos destacando la conciliación personal/profesional. Destacamos por nuestra estructura poco jerarquizada y agilidad en la toma de decisiones, así como por la apuesta por la estabilidad y el bienestar del empleado. Actualmente, somos de las empresas del sector con índices de rotación mas bajos del mercado, señal de que nuestros programas de fidelización están teniendo éxito. Desde cerca ¿Qué es lo más importante que ha aprendido en su trayectoria? Que la fuerza del equipo es lo que contribuye al éxito de una compañía. ¿Cuál es el mejor consejo que le han dado? Mi padre me dijo “Entierra el ego y escucha y valora las opiniones de los demás”. Si pudiera aprender algo nuevo, ¿qué sería? Yo veo cada día como una oportunidad de aprendizaje continuo, pero, concretando, actualmente estoy centrado en aprender todo lo posible sobre la IA. Tres adjetivos que le definan. Soy una persona muy proactiva, muy empática y muy comprometida con todo lo que hago. ¿Cuáles son sus destinos de vacaciones favoritos? Soy un gran apasionado de la historia, así que suelen ser ciudades con historia; me enamora el Imperio romano, con lo cual, Italia, para mí, es como como mi paraíso para para disfrutar. ¿Cómo le gusta desconectar? Tengo muchos hobbies, desconecto leyendo, escuchando música, pasando mucho tiempo con mi familia, con los amigos, yendo al cine… ¿Quién cocina en su casa? Todos cocinamos, nos gusta compartir esa actividad. Todos somos grandes cocineros en casa y hay rivalidad por ver quién hace el mejor plato. ¿Qué le hace reír? La risa forma parte de mi vida, y soy una persona a la que le gusta desdramatizar la mayoría de las situaciones, así que me hacen reír las cosas cotidianas, los momentos compartidos. ¿Cuál es su serie o película favorita? Mi película favorita es “El padrino”, que me puedo haber visto más de 50 veces.Y mi serie favorita, “Breaking Bad”. ¿Cuál es para usted el colmo de la felicidad? Creo que la felicidad se encuentra en el camino, no es un destino al que llegar. Pero para mí, es estar rodeado de mi familia y disfrutar de los pequeños momentos de la vida.
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