Equipos Nº 170 · Abril 2021

13 equipos&talento ¿Qué valoración hace de sus seis años en Sopra HR Software? Es un balancemuy positivo. Cuandome uní a Sopra HR Software, me encontré una empresa con un po- tencial enorme; el valor humano de quienes la com- ponen, un producto propiomuy potente y flexible, y clientes que llevan más de 25 años confiando en nuestras soluciones y servicios. La apuesta de So- pra HR Software por España es clara, excluyendo Francia, que es el origen de la compañía, somos el primer país por importancia en el ámbito internacio- nal en volumen de negocio, clientes y empleados gestionados; por eso, desde siempre, hemos conta- do con todo el apoyo corporativo para hacer reali- dad nuestro proyecto. Un proyecto en el que hemos trabajado y del que estamos orgullosos a día de hoy. ¿Cómo ha cambiado la empresa desde entonces? Impulsamos una gran transformación sobre un pilar fundamental que fue la oferta adaptada 100 % al mercado español. Con una estrategia clara, la inver- sión correcta en producto con decisión local, centra- dos en lo importante y, sobre todo, con muchas ga- Acompañamos a nuestros clientes, y les ofrecemos soporte adaptándonos a su casuística Mauricio Potente se unió a Sopra HR Software en 2014. En estos seis años, ha implantado una estrategia con visión a largo plazo que ha ayudado a la compañía a alcanzar una posición líder en soluciones end to end, con el cliente en el centro de la experiencia y con soluciones adaptadas a cada necesidad. Mauricio Potente, Deputy EMEA managing director en Sopra HR Software ¿Hasta qué punto ha impulsado la pandemia la digi- talización? Ha supuesto un punto de inflexión. Muchas empre- sas han impulsado la adopción de fórmulas, de for- ma rápida, para mantener la continuidad del nego- cio y no perjudicar su posición en el mercado. Con los empleados trabajando desde casa, aspectos tan importantes como realizar transacciones u opera- ciones que no estaban adaptadas a esta situación han obligado a las empresas a reaccionar rápida- mente y a priorizar la tecnología como eje principal de su estrategia. Desde Sopra HR Software, todos nuestros clientes se han visto muy apoyados, ya que llevamos años invirtiendo en tecnologías que dan respuesta y faci- litan la gestión y la comunicación. Portales adapta- dos a diferentes perfiles en la participación de los procesos, automatización, analítica integrada, ges- tión de ausencias, y de tiempos y actividades que pongan a disposición de la empresa todo lo necesa- rio en este nuevo entorno, son aspectos clave que nosotros ya ofrecíamos. ¿Cuáles son las nuevas tendencias y demandas de los clientes? Hay una clara tendencia en el mercado hacia solu- ciones cloud , aun así en Sopra HR Software aposta- mos por una oferta completa ( On-Premise , Cloud, SaaS, Managed Payroll y BPO). Al ser propietarios de nuestro software , tenemos la capacidad y pone- mos el foco en adaptarnos a la estrategia del cliente, con una oferta progresiva y reversible. Con el Big Data, la analítica de datos ha pasado a ser esencial y nuestro HR Analytics ha demostrado desde hace años que es una solución robusta y preparada. ¿Cuáles son los retos a los que se enfrenta Sopra HR Software? En unmercado con un nivel de competencia tan ele- vado, en Sopra HR Software estamos enfocados en nuestros clientes, y en este aspecto entender su es- trategia nos ayuda a comprender qué necesitan para ofrecer una propuesta amedida. Es importante saber cuál es el entorno, la situación y las metas que quieren alcanzar. Siempre trabajamos pensando en el futuro, en mejorar, y en saber cómo podemos ayudar a las empresas. Nuestra plataforma y todas las soluciones que la integran están preparadas para el futuro tecnológico, son interoperables y flexibles. Queremos seguir acompañando a nues- tros clientes en sus proyectos, aportando valor y ayudándoles a alcanzar sus objetivos, y ser su socio preferente en este camino ■ nas y humildad, hemos ido transformando la empresa. Adoptamos una nueva cultura basada en los valo- res del Grupo Sopra Steria y en la dirección estraté- gica de Sopra HR Software (amplia gama de servi- cios de nómina, soluciones innovadoras y oferta global, footprint en EMEA) que nos ha llevado a po- sicionarnos como líderes en el mercado español con una oferta end-to-end adaptada a las necesida- des de cada cliente. No ha sido fácil, pero después de estos años, tener clientes referenciables, un buen ambiente de trabajo y que nuestros competidores intenten copiar nues- tros modelos de negocio y soluciones, me confir- man que lo estamos haciendo bien. ¿Cuáles cree que han sido los cambios más impor- tantes que ha sufrido RRHH en estos años? El empleado ha pasado a convertirse en el represen- tante de la identidad corporativa y, por lo tanto, en un valor esencial para la empresa. Un gran cambio que ha hecho evolucionar todas las políticas de RRHH poniendo en el centro al empleado. Asistimos a continuos cambios legales que afectan a los proce- sos de la gestión de personal y nómina, obligatorie- dad en el registro de la jornada, teletrabajo, junto a la necesidad cada vez más exigente de aumentar el control y seguimiento de los costes de personal, y dar una respuesta rápida al negocio debido a los cambios actuales.Todo ello hace que la tecnología y las herramientas de RRHH tengan que adaptarse rá- pidamente para facilitar estos cambios. Hay una clara tendencia en el mercado hacia soluciones cloud y en Sopra HR Software apostamos por una oferta end-to-end adaptada a las necesidades de cada cliente