Jordi Villar, responsable de Formación y Desarrollo de Idilia Foods “Para fidelizar hay dos puntos clave: el salario y hacerles sentir que son importantes, reconocerles” Scaling people & exponential growth Nos adentramos en los retos de la expansión en esta mesa patrocinada por Sage, en la que participaron responsables de Idilia Foods, Grup Ametller Origen y Heura Foods. Así, Jordi Villar, responsable de Formación y Desarrollo en Idilia Foods, explicó que: “En empresas con crecimientos muy rápidos, se generan muchas oportunidades para las personas, sobre todo para las que tienen talentos especiales. ¿Cómo gestionarlas y que no se vayan? En este reto juegan un papel clave el salario y saber hacerles sentir importantes y reconocidos. Convertirlas en formadoras internas demuestra ese reconocimiento: compartir sus conocimientos con sus compañeros, hace que se sientan muy valoradas”. Por su parte, Fernando Oteiza, director General de Personas y Operaciones en Grup Ametller Origen, aseguró que: “Hemos adaptado a un rápido crecimiento sin perder la esencia gracias a que todos tenemos claro el objetivo del grupo. Es fundamental que sigamos siendo el lugar donde queremos que nuestros hijos compren, pero también el lugar en el que queremos que trabajen. Crecer no es ser más grandes, sino ampliar lo que somos”.Y Cristina Nogales, Chief People officer en Heura Foods, aseguró que: “EncontraPONENTES “En el entorno actual, liderazgo, gestión del talento, cultura y modelos operativos de RRHH debe escalarse para hacer frente a los retos que se presentan” Álvaro Galán, Product Marketing manager for Iberia en Sage mos en nuestro proposito el mejor tractor de fidelización de talento. La psicología concluyó hace años que contribuir a una causa mayor que uno mismo es atractivo para muchas personas. Hay perfiles que se sobre-identifican tanto que se convierten en compañeros muy emocionales y hay que acompañarles con esos KPI más empresariales que quizás no les interesan tanto, pero son necesarios”. Alvaro Galan Ocampo, Product Marketing manager for Iberia en Sage, guió esta conversación. Fernando Oteiza, director General de Personas y Operaciones de Grupo Ametller Origen “Queremos ser el lugar donde nuestros hijos compren, pero también donde quieran trabajar” Cristina Nogales, Chief People officer de Heura Foods “Encontramos en nuestro propósito el mejor tractor de retención de talento”
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