39 equipos&talento Leadership, workforce & talent strategies Liderar en la era digital exige talento, agilidad y propósito compartido. En elTalent Day Barcelona 25 exploramos cómo alinear liderazgo, competencias y estrategia de personas en la mesa: “Leadership, workforce & talent strategies”. Violant Barberà, head of HR Iberia en Lindt, explicó que el mayor reto en cuanto a liderazgo y talento en el nuevo contexto digital es la alineación. “Tenemos que saber exactamente qué va a pasar con esta transformación y comunicarla a toda la organización. Necesitamos líderes adaptativos y flexibles, que se crean la transformación y preparados para los nuevos retos. Hay que cuidar mucho a estos líderes. A la vez, debemos acompañar al talento interno con planes de desarrollo para que ese tránsito sea un éxito”.Y Maite Sanchís, CPO en Natura Bissé, comentó que apuestan por el “back to the basics” trabajando la cultura tangible para alinear los momentos que están viviendo desde el punto de vista del propósito, los valores y los comportamientos esperados. “Los líderes deben navegar entre dos mundos: queremos líderes que exploren, pero que también sean adaptativos. Debemos potenciar las habilidades intrínsicamente humanas, que no tienen porqué comPONENTES petir con las tecnológicas”. Josep Mancebo, head of Talent Development & Acquisition, Learning and EB en Danone Iberia, reconoció que: “El reto puede estar en poder aportar una respuesta a la transformación que sea ágil y simple. Hemos de poner alguna capa de simplificación. Invertir tiempo en intentar anticipar está bien, pero si luego llega lo que no esperábamos, ¿de qué ha servido?”. Moderación de Javier Fernández, Executive director en AON Human Capital & Health Solutions Cataluña y Baleares. Violant Barberà, head of HR Iberia de Lindt “Necesitamos líderes adaptativos y flexibles, que se crean la transformación y sepan comunicarla a la organización” “Nos encaminamos a un modelo de liderazgo adaptativo, flexible e inspirador que fomente competencias digitales y atraiga y fidelice talento” Javier Fernández, director de Human Capital & Health Solutions, Cataluña y Baleares de AON Maite Sanchís, Chief People officer de Natura Bissé “Los líderes deben navegar entre dos mundos, queremos líderes que exploren, pero que también sean adaptativos” Josep Mancebo, head ofTalent Development & Acquisition, Learning and Employer Branding de Danone “Hay que lograr un liderazgo aumentado, cómo la tecnología facilitará tareas no estratégicas y cederá espacios muy válidos”
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