selección equipos&talento 46 La recta final de 2025 anticipa un repunte del 10 % en la contratación, según Hays El mercado laboral español encara la recta final de 2025 con cifras históricas de ocupación y un paro en mínimos de los últimos quince años, según apunta el INE.Tras un verano marcado por la estabilización económica y la contención inflacionaria, las empresas se preparan para cerrar el año en un entorno donde la digitalización, la presión de costes laborales y la búsqueda de productividad condicionan las decisiones de contratación. El optimismo empresarial, la transformación tecnológica y los cambios en las expectativas de los profesionales dibujan un escenario clave para entender la evolución del empleo y las tendencias que marcarán el inicio de 2026. De acuerdo con el INE, España ha alcanzado recientemente los 22 millones de ocupados y una tasa de paro del 10,29 %, consolidando la resiliencia de su mercado laboral. Este dinamismo, junto a la mejora de la conciliación y el récord de afiliación, aleja el riesgo de retroceso en la contratación. Según datos de Hays, tras el verano se ha registrado un incremento del 13 % en las vacantes respecto al año pasado, lo que anticipa un crecimiento de al menos el 10 % en las contrataciones al final de 2025. “Estamos viendo cómo, tras el parón estival, las compañías pisan el acelerador para cerrar el año en positivo mientras muchos profesionales se replantean su próximo paso. Esa combinación de confianza empresarial y ambición de talento augura un último trimestre con un ritmo de contratación muy dinámico”, afirma Christopher Dottie, director general regional de Hays para el Sur de Europa. A pesar de la subida interanual del 3,8 % del coste laboral registrada en el primer trimestre de 2025 según el INE, desde Hays prevén que los incrementos salariales no se intensifiquen de forma generalizada en los últimos meses del año. Pero la inflación y la presión salarial disparan la competencia por el talento, especialmente especialistas en IT, expertos en IA y mandos intermedios. “Estamos observando cómo algunas compañías se esfuerzan por fidelizar talento y atraer a profesionales muy cualificados”, comenta el director. Sin embargo, según Hays, estas subidas se concentrarán en roles concretos, no de manera generalizada, reflejando la necesidad de priorizar inversiones donde realmente impactan en el negocio. Frente a este escenario, la respuesta de las empresas dependerá de su tamaño y capacidad económica. Según Dottie, “las pymes sufren más la presión de los costes salariales y buscan alternativas que aumenten la eficiencia, como automatizar procesos mediante inteligencia artificial u optimizando flujos de trabajo. Cuando los costes suben, la productividad debe compensar, especialmente en tareas que pueden ser apoyadas o sustituidas por tecnología”. McDonald’s crece en España y sigue generando empleo McDonald’s ha presentado su informe de impacto económico, ambiental y social en nuestro país correspondiente a 2024. La compañía, que cuenta con más de 630 restaurantes en España, está desarrollando un plan de expansión para alcanzar los 800 restaurantes en 2028, movilizando 500 millones de euros de inversión para generar 10.000 empleos más. Dicho crecimiento va siempre acompañado de un impacto positivo en la sociedad, en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas. Esa apuesta ha consolidado a McDonald’s España como la compañía con mejor reputación del sector de la restauración según el ranking Merco Empresas 2025, en el que la marca mejora su posición general en el top 100, ascendiendo 13 puestos. Actualmente, McDonald’s España cuenta con más de 630 restaurantes en nuestro país que generan 28.000 empleos directos y 60.000 indirectos, dando servicio a más de 700.000 clientes diarios. La compañía es fuente de oportunidades para el empleo juvenil, ya que un 58 % de su equipo tiene menos de 30 años. AdQualis Human Results ha analizado la evolución del área de ESG (Environmental, Social & Governance) en las compañías españolas y el impacto que está teniendo en la configuración de equipos y trayectorias profesionales. Así el área de ESG se ha afianzado como una palanca estratégica de negocio que exige la colaboración de perfiles diversos y que, además de dar respuesta a las crecientes exigencias regulatorias, se ha convertido en un espacio atractivo para la atracción y retención de talento. La sostenibilidad implica hoy a profesionales de múltiples áreas que deben coordinarse para integrar objetivos de negocio con criterios ambientales, sociales y de gobernanza. En este proceso, destacan especialmente las áreas de Environmental y Governance, que concentran la mayor atención en los últimos años, mientras que la dimensión social, más vinculada a programas de diversidad e inclusión, ha perdido cierto protagonismo. Según un estudio de KPMG y la CEOE, el 41 % de los ejecutivos españoles sitúa ya la sostenibilidad como prioridad estratégica. Este contexto refuerza la necesidad de contar con profesionales especializados en ESG, tanto jóvenes que buscan una carrera con propósito como directivos que desean profundizar en un ámbito clave para la competitividad de sus organizaciones. Los itinerarios profesionales suelen iniciarse en posiciones técnicas y financieras ligadas al reporting, la auditoría o la gestión de riesgos. A partir de ahí, es posible evolucionar hacia funciones de mayor alcance en estrategia, comunicación corporativa, relaciones institucionales o Dirección de Sostenibilidad, con la posibilidad de llegar a ocupar posiciones como Chief Sustainability officer o integrarse en comités ESG del consejo de administración. El área de ESG, un espacio atractivo para el talento
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