Equipos Nº 176 · Noviembre 2021

21 equipos&talento Foto 5.Mónica Gálvez, de Custommedia, con Alberto Andreu, Ana Sainz, Germán Granda, Cristina Sánchez Foto 6. Raúl Escamilla, de Schneider Electric, junto a Roberto Fernández, Nuria Rodríguez, Michaela Reischl, Severiano Solana y Jonathan Sánchez. Foto 7. Beningno Herrería, de Accenture Strategy, con Natalia Suazo, Santiago Alfonso y Xavier Calvo. “la legislación está actuando como impulsor de las finanzas sostenibles”, y Javier Aguirre, chief Communication & Sustainability Officer de Ge- nerali España , explicó que la compañía asegura- dora ha cambiado su oferta adaptándola a crite- rios de sostenibilidad. En la mesa titulada “ Green Energy & Descarboni- zation:Way to 0 Emissions ”, de #SustainabilityDay21, el director de Responsabilidad Social Corporativa y Reputación de Iberdrola, Roberto Fernández ; la di- rectora de MedioAmbiente y RSC de Naturgy, Nuria Rodríguez ; la gerente de RSC de LIDL, Michaela Reischl ; el director de Estrategia y Seguimiento de Sostenibilidad de CaixaBank, Severiano Solana ; y el jefe de Área de Sostenibilidad Ambiental y Lucha contra el Cambio Climático de ADIF, Jonathan Sán- chez , conversaron con el director de Desarrollo de Negocio de Energía de Schneider Electric, Raúl Es- camilla , sobre el objetivo de descarbonizar la econo- mía para alcanzar el compromiso europeo Net Zero Emissions en 2050. A continuación, en el keynote talk “De la ambición a la acción”, el responsable del departamento de Servicios de Energía y Sostenibilidad de Schneider Electric, Joaquim Daura , explicó cómo convertir en realidad la voluntad de una empresa de sermás sos- tenible, desarrollando proyectos y acciones con un impacto real desde la concepción del proyecto hasta su materialización. El rol que juega el sector alimentación y bebidas en la sostenibilidad llegó en la mesa “ Sustainability in the Food &Beverage Industry ”. El head of Sustainabi- lity de Danone South Europe, Borja Lafuente , explicó cómo la certificación B Corp ayuda a la compañía a integrar la sostenibilidad en su toma de decisiones. Por su parte, la directora de Marketing y Estrategia – Segmento Corporate de Sodexo,Adriana Unda , con- tó a la audiencia el proyecto de Restauración Sosteni- ble 360º que la compañía ha llevado a cabo en los centros de Inditex. Cerró lamesa la intervención de la directora de Comunicación Corporativa, Asuntos Pú- blicos y Sostenibilidad de Mahou San Miguel, Patri- cia Leiva , que explicó el Marco Estratégico de Soste- nibilidad de la compañía llamado “Vamos 2030”. Posteriormente, Antoni Ballabriga, copresidente del Comité Directivo de UNEP FI, protagonizó el KeynoteTalk “El viaje de la sostenibilidad en las em- presas y la evolución del directivo de RSC y negocio responsable”. Ballabriga aseguró que “las compa- ñías deben tener un propósitomasivo y transforma- cional” y dijo que “es necesario integrar la RSE en el día a día de la alta dirección y vincularlo a la com- pensación”. En la mesa “ Circular Economy, EnergyTransition &WasteManagement ”. En estamesa, moderada por Benigno Herrería, managing director de Accenture Strategy , conocimos cómo las compañías han inte- grado la sostenibilidad en sus negocios de la mano de Natalia Suazo, Marketing director PepsiCo Beve- rages South West Europe , y Santiago Alfonso, VP Strategic Communication & Corporate Reputation en Cosentino . Por su parte, Xavier Calvo, director de Desarrollo de Negocio de Nacex , explicó cómo ha crecido la entrega B2C y su consecuencia en la mo- vilidad urbana y en los recursos empleados. En el keynote talk “Rompiendo barreras en bien- estar y sostenibilidad”, el vicepresidente y country manager de Essity Iberia, José Ramon Iracheta , contó cómo la compañía trabaja para que sus consumidores, empleados y proveedores tengan una vida mejor. En el momento de hablar sobre las “ Best practi- ces in Health & Sustainability ”, la directora deAcce- Foto 5 Foto 6 Foto 7 so al Mercado y Asuntos Corporativos de AstraZe- neca, Marta Moreno , abordó cómo la compañía tiene integrada la sostenibilidad en su negocio y como muestra de ello explicó la iniciativa “Young Health Program”, lanzada juntamente con Unicef y Plan International y con el objetivo de prevenir las enfermedades no transmisibles entre los jóvenes de 10 a 24 años. En su intervención la directora de Servicios Centrales y RSC de PortAventura, Choni Fernández , explicó “PortAventura Dreams”, un pro- yecto pionero en Europa que aloja, de manera gra- tuita, a familias con hijos enfermos de toda España. Finalmente, el director de Personas de Cofares, Án- gel Javier Vicente , puso el acento en la necesidad de cuidar la salud del planeta. De este modo, contó que, en su apuesta por la movilidad sostenible y la electrificación de flota, Cofares se ha marcado el objetivo de convertirse en la primera distribuidora farmacéutica con la mayor flota de vehículos soste- nibles. Sustainability Day 21 finalizó con la mesa titulada “ Solidarity in Exceptional Times ”, en la que Laura Gonzalvo, directora de Comunicación, PR y ESG de Securitas Direct Iberia & Latam , explicó cómo el mo- vimiento solidario “Marea Roja”, surgido durante la pandemia, se ha convertido en el germen del volun- tariado corporativo de la compañía. Por su parte Susana Posada, Corporate Communications, CSR & Sustainability manager de Leroy Merlin , explicó la apuesta por la integración laboral de personas con discapacidad, para alcanzar el objetivo del 4 % de inserción en 2022. Finalmente, María Jesús Villa, CSR & Sustainabilitty director de NTT DATA , contó cómo el apoyo a un enfermo de ELA a correr una maratón ha ayudado a la compañía a difundir su propósito y valores n El compromiso de las compañías con la sostenibilidad ha evolucionado en los últimos años, pero los expertos piden más ambición