Equipos Nº 176 · Noviembre 2021
Premios Cegos con Equipos&Talento 2021 61 equipos&talento en Recursos Humanos de 2021 Para Banco Sabadell, la situación vivida en la primera ola de la Covid-19 generó mejoras en las dinámicas de trabajo: mayor empoderamiento, más cohesión y mejor productividad. La organización aprovechó la oportu- nidad de los aprendizajes para crear “ SmartWork ”, un conjunto de medidas para adaptarse a la nueva situa- ción, incluyendo: flexibilidad y conciliación, organización del trabajo, tecnología y herramientas para trabajar de forma diferente y espacios dinámicos. Esta visión global es reconocida con el Premio Cegos con E&T 2021 a las Mejores Prácticas Categoría Estrategia yTransformación. “ Smartwork ” Premio Cegos con Equipos&Talento 2021 a las Mejores Prácticas Categoría Gestión Estrategia yTransformación Judit Roig Banco Sabadell Altadis considera que la promoción como marca empleadora puede llevar a muchos beneficios para toda la compañía, incluyendo un aumento de candidatos en los procesos de selección y el sentimiento positivo de la marca, para darse a conocer y mostrarse tal como es y lo que puede ofrecer en un momento de cambio, en el que los candidatos con un solo “clic” pueden evaluar a la empresa según lo que perciban en redes so- ciales, web, etc. “Embajadores” busca mostrar la propuesta de valor para el empleado a través de sus pro- pios colaboradores para que conecten con la visión de la compañía desde el día a día y no desde los estereo- tipos, aspecto que el jurado ha valorado. “Embajadores” Premio Cegos con Equipos&Talento 2021 a las Mejores Prácticas Categoría Atracción e Integración del Talento Pedro López Contreras Altadis El proyecto “ PEAK Agility ” nace con el objetivo de transformar completamente las formas de trabajar de Danone España para adaptarlas a una empresa líder del siglo XXI que busca agilidad, empodera- miento de los equipos, alineamiento, aprendizaje continuo y foco en resultados. El modelo creado y pensado específicamente para la cultura de Danone se basa en la metodología OKR (utilizada eminen- temente en compañías digitales) y la combina con otras prácticas empresariales para hacerla viable en una empresa de gran consumo como Danone. La visión de transformación es reconocida por el jurado con el Premio Cegos con E&T 2021 a las Mejores Prácticas Categoría Estrategia yTransformación. “ PEAK Agility ” Premio Cegos con Equipos&Talento 2021 a las Mejores Prácticas Categoría Estrategia yTransformación Laura Partida Danone L’Oréal lleva años garantizando el acceso equitativo a todos sus empleados a la formación, a la promoción y a las mismas condiciones laborales. En 2020, L’Oréal España lanzó el programa “Generaciones”, un acompa- ñamiento integral para todos los empleados en cada franja de edad ymomento vital, que asegura el compro- miso y desarrollo del talento interno. Un programa completo con 15 iniciativas enfocadas tanto al bienestar como al desarrollo de habilidades/ competencias que ponen en valor el talento, contribución y conocimiento interno de todas las generaciones que coexisten en el entorno de trabajo. El jurado ha destacado la adapta- ción a cada generación con una visión integradora y diversa, especialmente en el colectivo sénior. “Generaciones” Premio Cegos con Equipos&Talento 2021 a las Mejores Prácticas Categoría Atracción e Integración deTalento. Distinción Sostenibilidad Esther Castro, L’Oréal
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