equipos&talento 32 Strategic employer branding: build a magnetic identity La mesa “Strategic employer branding: build a magnetic identify”, fue patrocinada por Randstad y moderada por Mónica Gálvez, directora de Contenidos de Custommedia. En ella, Javier Azorín, responsable de Talento y Transformación en Iberdrola, explicó: “Hace años acometimos un cambio en toda nuestra marca empleadora. La marca de producto y servicios ha evolucionado hacia el deporte femenino, la música… Queremos proyectar al mercado lo que tenemos dentro de la compañía. Somos muy potentes a la hora de atraer talento, y ahora es más relevante fidelizarlo que atraerlo”. Por su parte, Itziar Rabasa, People director Europe enWerfen, aseguró que: “Diferenciamos entre talento senior y junior. El senior nos conocía, y pusimos el foco en los juniors. Creamos la figura de ‘talent connectors’, personas que provienen de las universidades y que pueden vender mejor nuestra marca e ir fidelizando a los candidatos juniors. Para mí, toda la estrategia de wellbeing que hemos establecido estos años debe ser coherente con nuestro propósito”. Y Oriol Mas, director general en Randstad Enterprise, coPONENTES mentó: “Vivimos una época de escasez de talento. Hay factores que afectan a esta escasez: los estándares del talento cambian y los jóvenes ya no buscan solo un salario, sino conciliación y flexibilidad. Es un momento clave para entender qué atrae a las personas. Hay cinco factores principales: salario, conciliación, seguridad, ambiente de trabajo agradable y opciones de desarrollo. La falta de conciliación es el principal factor de abandono”. Javier Azorín, responsable deTalento y Transformación de Iberdrola “Redefinimos nuestra marca empleadora para atraer y, sobre todo, fidelizar al talento” Itziar Rabasa, People director Europe de Werfen “Los ‘talent connectors’ son quienes ‘venden’ nuestra marca y fidelizan a los candidatos juniors” Oriol Mas, director general de Randstad Enterprise “Los estándares del talento cambian, los jóvenes ya no buscan solo un salario, sino conciliación y flexibilidad”
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