Equipos Nº 176 · Noviembre 2021

13 equipos&talento Carlos Delgado, de Compensa Capital Humano; Jesús Muriel, Álvaro Casal (Corporate C&B manager), Rafael Venegas, y Juan Antonio Arranz (responsable de políticas de Administración de Personal y Previsión Social), de Cepsa. beneficios corporativos. No obstante, en muchas ocasiones, los colaboradores no conocen este es- fuerzo y, por tanto, no lo valoran y no lo perciben como parte de su retribución. De este modo, necesitábamos incorporar a los portales de nuestros clientes nuevas funcionalida- des que permitiesen a los colaboradores conocer las aportaciones al ahorro privado realizadas por las organizaciones, así como el efecto de las apor- taciones propias y el ahorro privado. Como es ob- vio, debíamos incluir también un sistema para gestionar los planes de previsión social de forma eficaz, eliminando burocracia y mejorando la ex- periencia del usuario para obtener tasas de parti- cipación más altas. Pero uno de los temas que nos preocupaba y que necesitábamos abordar era el objetivo de sensibilizar a los colaboradores sobre la impor- tancia del ahorro privado como complemento a las prestaciones públicas de jubilación. Por un lado, consideramos importante la idea de calcular las prestaciones actuales de jubilación, invalidez, fallecimiento y orfandad basándonos en las apor- taciones realizadas al plan de previsión social. Por otro lado, creímos imprescindible permitir realizar simulaciones, con distintas hipótesis de cálculo, sobre la prestación de jubilación correspondiente a la Seguridad Social, las aportaciones al plan de previsión social y el ahorro privado. Este último punto, necesitábamos que se adaptase a aquellas organizaciones que ofrecen a sus colaboradores planes de previsión social, pero también a todas aquellas que facilitan el ahorro voluntario me- diante los planes de retribución flexible. ¿Cómo se planteó el proyecto con Cepsa? C.D.: La relación de Cepsa y Compensa Capital Humano comenzó hace más de siete años con la implantación de Mi, el portal de comunicación de la propuesta de valor al empleado. Desde enton- ces, no hemos dejado de trabajar conjuntamente para mejorar la experiencia de sus empleados. Asumir un proyecto de esta envergadura, te- niendo en cuenta la complejidad organizativa de Cepsa y de su plan de previsión social, siempre es un reto para nosotros. En este punto, considero que ha jugado un papel importante la confianza entre los equipos de trabajo y la capacidad de Compensa para la personalización, consiguiendo satisfacer las necesidades de Cepsa en cada caso. ¿Cuáles son las principales características de su plan de previsión social? ¿A quién va dirigido? J.M.: Precisamente, que se concibe como un be- neficio social con mayúsculas. Además de acumu- lar capital para mejorar el nivel de rentas en el momento de la jubilación en un instrumento dedi- cado al efecto, el plan de previsión social de Cep- sa incluye seguros que cubren eventualidades previsibles, pero también imprevisibles. Esto nos permite dar mucha tranquilidad a nuestros em- pleados. Saben que por estar en Cepsa están me- jor protegidos. El módulo “Mis Seguros y Pensio- nes” está también diseñado para poner en valor estas coberturas, muchas veces no somos cons- cientes de lo que tenemos en Cepsa y hemos que- rido ponerle remedio. Este módulo va dirigido a la práctica totalidad de los empleados que tienen un plan de pensiones corporativo, actualmente unos 5.300 empleados. ¿Por qué cree importante que las empresas como la suya destinen parte de la retribución al ahorro? J.M.: Para ayudar a la sostenibilidad del sistema de pensiones y para generar una cultura de plani- ficación financiera personal. Dicen los expertos que las retribuciones por pensiones serán inferio- res a las actuales, y que parece necesario dispo- ner de otros elementos que complementen los ingresos. Es ahí donde aparece una palabra clave: “ahorro”. Los expertos señalan a los planes de pensiones de empresa y a los individuales como los dos pilares con los que complementar la pen- sión pública. Es importante que las empresas co- laboremos a hacer este sistema más sostenible. Debemos también generar, facilitar, una cultura de planificación financiera personal. De la encues- ta del Instituto Santalucía a Pensionistas, pode- mos extraer que en torno al 40 % manifiestan te- ner dificultades para llegar a final de mes, y también que el 40 % no han hecho una buena pla- nificación financiera de cara al retiro. Es importan- te que las empresas colaboremos mediante pla- nes de empleo y/u otros instrumentos de ahorro como parte de la PVE, pero también que impulse- mos otras medidas para que el propio empleado tome un papel más activo, y el programa “Mis Seguros y Pensiones” tiene también ese objetivo. Comentar, además, que en Cepsa, con estos planes, animamos y facilitamos a los empleados el ahorro individual, ya que son de naturaleza compartida, con lo que estamos influyendo sobre los dos pilares complementarios. Por estas mis- mas razones, estos sistemas de previsión social nos hacen diferenciales de cara a retener y atraer y motivar el talento que necesitamos para crecer. ¿Cuáles son las principales ventajas de imple- mentar este servicio? C.D.: Es una herramienta de comunicación para concienciar, impactar y simular sobre el funciona- miento de las pensiones y sobre la necesidad de complementar la pensión pública con ahorros pri- vados de cualquier tipo. Incluye tres grandes obje- tivos que dividen el conjunto del sistema en tres grandes bloques. En primer lugar, el objetivo radi- ca en comunicar y concienciar sobre la situación del sistema de pensiones. Con la implantación de este módulo, optimizamos los procesos deriva- dos del plan de previsión social corporativo. Para ello, nos adaptamos a las características y la ges- tión del plan de previsión de cada organización con el objetivo principal de mejorar la experiencia del usuario. Es importante destacar la mejora que supone la eliminación del papel en todos los pro- cesos. Como segundo objetivo, destacamos la im- portancia de calcular las prestaciones y mostrarlas de forma comprensible para el usuario. Es decir, esta funcionalidad permite al colaborador cono- cer el efecto de las aportaciones realizadas por la organización y por él mismo para las prestaciones de jubilación, invalidez, fallecimiento y orfandad, en caso de tener hijos. En tercer lugar, uno de los principales ejes de la herramienta pasa por permitir al colaborador rea- lizar simulaciones futuras sobre su prestación de jubilación, recomendando diferentes métodos de actuación en función de la tipología del usuario. De este modo, conseguimos trasladar a los cola- boradores la importancia de destinar parte de su retribución al ahorro para mejorar las prestacio- nes públicas de jubilación. Después de estos años colaborando, ¿cuáles son los siguientes objetivos que tienen marcados? C.D.: A corto plazo, ya estamos trabajando en la posible incorporación de un seguro de ahorro dentro del Plan de Retribución Flexible para am- pliar las opciones de ahorro entre los colaborado- res de Cepsa, una acción conectada a este servicio que hoy presentamos. Cada euro destinado a este nuevo producto de ahorro se verá reflejado en la información disponible para el empleado en cuan- to a aportaciones y prestaciones, así como en la simulación de la futura pensión de jubilación. J.M.: Nuestras próximas metas se encuentran en el marco del desarrollo del plan de bienestar fi- nanciero. Queremos aprovechar el tráfico que ge- nera el portal para desarrollar diversos programas que cubran las diferentes necesidades de nues- tros empleados. Poner al empleado en el centro significa escuchar sus necesidades y ponérselo fácil para acceder a ello n Desde Compensa, queríamos contribuir a sensibilizar a los colaboradores sobre la importancia del ahorro privado como complemento a las prestaciones públicas de jubilación