Equipos Nº 176 · Noviembre 2021

equipos&talento 48 ¿Cómo valoran su participación en este evento híbrido?¨ Desde Trentia valoramos la participación en el Talent Day Barcelona de manera muy posi- tiva. Fue emocionante volver a encontrarnos de forma presencial con clientes, partners , incluso tomar un café con las medidas oportunas anti-Covid. Un auténtico regalo reencontramos con personas expertas del mundo del Talento a las que admiramos, personas que tienen mucho que decir y que nos compartieron con gene- rosidad sus experiencias. Y conocer personas apasionantes como Áurea Benito, Corpo- rate People director Isdin, su presentación nos llegó al corazón. ¿Qué temáticas les han gustado más de las tratadas? La temática sobre employer branding titulada “ Falling in Love with Employer Branding ” de cómo obtener pautas y herramientas para enamorar y fidelizar el talento nos encantó así como la manera de fidelizar y generar engagement , una ecuación que sin duda trae resul- tados al negocio y para el negocio con la ponencia “ Employer Engagement= Business Results ”. Sin olvidar la importancia de aprender, capacitarnos, re aprender con la charla “ The Leaders are…your Skills ”. Como decimos en Trentia Learning, nuestra línea de negocios experta en Formación IT y Skills de transformación digital, el momento de aprender es ahora. La formación debe ser continua, a medida y poner foco en el maravilloso Talento Silver que hay en nuestras organizaciones que se puede reciclar en determinados conocimientos necesarios hoy ¿Cómo valoran su participación en este evento híbrido?¨ Tras todo lo que la comunidad de talento ha experimentado desde inicios de 2020, todos anhelamos un sentido de conexión con los compañeros y profesionales del sector. Talent Day Barcelona nos ha brindado la oportunidad de conectarnos virtualmente con líderes de talento para tener conversaciones centradas en contratación y retención, mejorar la diver- sidad, equidad e inclusión en las empresas, avanzar en la tecnología de recruitment e in- novar juntos para lograr el éxito empresarial. Hemos disfrutado compartiendo historias de transformación de talento con los asisten- tes y hemos podido mostrar cómo iCIMS ayuda a sus más de 4.000 clientes en todo el mundo a adaptarse de forma dinámica a este nuevo panorama de contratación y capaci- tarlos para atraer, contratar y fidelizar a los talentos para construir equipos ganadores. ¿Qué temáticas les han gustado más de las tratadas? ¿Qué destacaría de lo aprendido en la jornada?? Employee engagement y la experiencia del candidato han sido temas muy evocados a lo largo del evento. Para construir equipos sólidos, Recursos Humanos debe brindar expe- riencias de nivel de consumidor, aprovechar las herramientas modernas de selección y contratación; como las herramientas de mensajes de texto, vídeos generados por los colaboradores contando su experiencia, respaldar los programas de movilidad interna, tener visibilidad en los análisis y datos para mejorar los procesos y más. Elena Marcos, DirCom & Strategy director deTrentia Mickaël Cabrol director general de ICIMS para EMEA como lo es el mundo digital y tecnológico. Un experto en talento si sabe analizar datos y controla herramientas como Power BI, tomará mejores decisiones y más objetivas. ¿Qué destacaría de lo aprendido en la jornada?? 1. Que las compañías que crecerán pese a esta crisis sanitaria y económica serán aquellas que tengan un propósito más allá del Ebitda. 2. Que tiene que haber valores auténticos que se vivan en el día a día más allá de los códigos de ética, manuales corporativos y de lo que pongamos en la web y en los acuerdos de negocio. 3. Que las empresas somos agentes de cambio y debemos liderarlo desde la ética y la contribución a la sociedad, haciendo que nuestro mundo sea mejor y dejando a nuestros hijos e hijas un entorno laboral más justo y un mundo en paz y sostenible, y eso lo pode- mos hacer si tenemos talento diverso en nuestras organizaciones, siendo inclusivos de verdad, no solo cumpliendo con las cuotas que marca la ley, cuidando nuestro entorno, aportando prácticas que disminuyan el impacto medio ambiental y siendo igualitarios. 4. Un mundo mejor es posible y son los líderes de las organizaciones los que deben en- cabezar esta revolución de ser buenos profesionales y personas, sirviendo de ejemplo y siendo ejemplares. Como decimos en Trentia, lo importante no es lo que hacemos, es cómo lo hacemos y con quiénes. Tecnología y Talento logran cosas extraordinarias, pero todo ello debe hacerse desde el respeto al otro y desde una visión ética de los negocios. Además, el papel de los líderes de talento se está expandiendo y los nuevos retos en contratación no facilitan su día a día. Las empresas son conscientes de que ya no se puede depender de tecnología no inte- grada. Para mantenerse al día con las necesidades en Recursos Humanos, las organiza- ciones necesitan de plataformas de próxima generación que integren a la perfección to- dos los elementos del ciclo de vida y el recorrido del talento, optimice los procesos y priorice las experiencias de los candidatos, empleados y usuarios virtuales.