Christophe Michel,
Director Financiero en España y Portugal de
Makro Cash & Carry
13/09/2015 · Christophe Michel lleva más de una década gestionando distintas áreas financieras del grupo Metro Cash & Carry, al que pertenece Makro, hasta convertirse en el Director Financiero en España y Portugal de la multinacional de distribución mayorista. Licenciado en Administración de Empresas en la HEC School of Management de París, Christophe ha ido transmitiendo su expertise en muchas de las filiales del grupo, en Alemania, Serbia y ahora Madrid. Acostumbrado a gestionar grandes equipos, Christophe nos habla acerca de los valores, conocimientos y aptitudes que debería tener un profesional del ámbito de las finanzas.
Como responsable de Finanzas de Makro, lo que busco en las personas que forman mi equipo es que sean rigurosas, que tengan capacidad de análisis, que sean flexibles, diplomáticas y que sean capaces de comunicar y explicar lo que hacen al resto de la organización.
Este perfil es válido para cualquiera de las áreas que dirijo: Controlling, Contabilidad, informática y Legal.
Los jóvenes profesionales del área financiera tienen que tener, sobre todo, ganas de aprender y de superarse así mismos continuamente.
Creo que es importante que el colaborador (empleado) tenga vida fuera de la oficina y el hecho de que realice o participe en determinadas actividades fuera del trabajo me da pistas sobre la personalidad del candidato, aunque no es algo determinante a la hora de seleccionar a alguien.
No tengo un perfil ideal en este sentido. Claro que, un informático, un abogado o un contable tienen que tener un conocimiento técnico mínimo. Para perfiles más junior la formación es clave, incluyendo la reputación de la universidad o escuela dónde haya estudiado. Y si de lo que hablamos es de perfiles más senior, la experiencia profesional tiene más peso.
Es imprescindible estar siempre al día en las novedades de su área técnica: un abogado tiene que conocer las nuevas leyes que pueden impactar en el negocio. Un informático tiene que saber qué tipo de herramientas y soluciones existen en el mercado y tiene que asegurarse que sus conocimientos no son obsoletos.
También es vital que con el tiempo, el colaborador desarrollare otras habilidades o conocimientos como la capacidad de liderazgo, habilidades de presentación, manejo de presupuesto etc., que no son necesarias al principio de su carrera, pero que lo serán en puestos con más responsabilidad.
El departamento de RRHH, junto con los responsables de cada área, ayudan a los colaboradores a identificar sus necesidades y juntos buscan las mejores soluciones, ya sean formaciones internas o cursos externos, incluyendo másters.
La experiencia internacional y el conocimiento de idiomas se valoran mucho en Makro, ya que es una multinacional y por tanto tenemos que relacionarnos profesionalmente con personas de diferentes nacionalidades.
Por un lado, trabajamos en una “Business Unit” con Portugal y es muy útil hablar portugués. Además, tenemos mucho contacto en el día a día con el accionista en Alemania, así que hablar inglés es una condición necesaria para crecer en nuestra empresa, y por eso ofrecemos cursos a los que desean o necesitan hablar en este idioma.
En este sentido, la experiencia y la movilidad son importantes para trabajar en alguno de los 30 países en los que Makro/Metro tiene presencia.
En primer lugar, la integridad, especialmente en finanzas. En segundo lugar, la autenticidad, que es la base de la nueva cultura de liderazgo en el grupo. Y por último, una gran capacidad de empatía.
Creo que es fundamental que tenga una actitud de humildad, que el joven entienda que le queda mucho por aprender. También una actitud de curiosidad, estar siempre dispuesto a hacer cosas nuevas, y por último, una personalidad entusiasta, para aportar energía positiva al equipo.
Es muy útil trabajar como becario durante un tiempo para comparar la imagen del trabajo que tiene un estudiante y la realidad de la empresa. Lo Ideal para este tipo de trabajos es que tengan una duración significativa de al menos 6 meses.
Para encontrar el trabajo más adecuado para su perfil, también le aconsejaría que se esfuerce por entender los diferentes puestos, con las cualidades específicas que se necesitan en cada uno de ellos.
Y finalmente, decirle que hay que prepararse las entrevistas: es muy importante poder explicar claramente la adecuación entre las cualidades del candidato, sus estudios y el puesto deseado.
La calidad de la entrevista. El candidato tiene que demostrar la claridad de su pensamiento a través de su comunicación verbal. Además, como he dicho antes, la autenticidad es una cualidad importante para nosotros y se tiene que ver durante la entrevista.