13/05/2021 · Basta con pensar en los últimos CEOs de Apple: Steve Jobs y Tim Cook, con estilos de liderazgo muy diferentes. Si Cook es reconocido por ser más comunicativo y amistoso, Jobs por ser más exigente y estridente. Las diferentes personalidades, estilos de trabajo, rasgos y hábitos se trasladan a múltiples estilos de liderazgo. Sin embargo, con independencia de la cultura o de su personalidad hay algunas cualidades esenciales que todo líder debería trabajar
El estilo de liderazgo promedio de España se caracteriza por su carisma e intuición y con un gran poder de influencia. Muy diferente del de Japón o del de los países nórdicos que están más orientados al desarrollo del equipo y la comunidad.
Basta con pensar en los últimos CEOs de Apple: Steve Jobs y Tim Cook, con estilos de liderazgo muy diferentes. Si Cook es reconocido por ser más comunicativo y amistoso, Jobs por ser más exigente y estridente. Las diferentes personalidades, estilos de trabajo, rasgos y hábitos se trasladan a múltiples estilos de liderazgo. Sin embargo, con independencia de la cultura o de su personalidad hay algunas cualidades esenciales que todo líder debería trabajar, y estas son las 10 cualidades que caracteriza, en concreto, al líder español.
- Confianza en la toma de decisiones empresariales, en su correcta ejecución y en su capacidad de liderazgo, para infundir en su equipo la seguridad necesaria para alcanzar el éxito.
- Fija objetivos compartidos. Tener objetivos comunes ayuda a determinar el potencial del equipo y cómo cada miembro puede contribuir al éxito de la compañía. Se trata de una aproximación inclusiva que fomenta el espíritu de pertenencia.
- Hace suyos los valores corporativos. Antes de plantear, individual o conjuntamente, los objetivos corporativos, necesita vivirlos. Sus valores deben formar parte de sí antes de comunicarlos.
- Enseña. Los buenos líderes imparten conocimiento, ayudando a sus colaboradores a crecer y brillar. Esto les animará algún día a crear y liderar por sí mismos.
- Recompensa los buenos comportamientos. Cuando alguien hace algo excepcional, lo comparte con el resto del equipo. Con ello, crea una cultura que motiva a su equipo a hacerlo bien.
- Abraza el cambio. El cambio es connatural a la vida y a los negocios. Los buenos líderes están siempre preparados para cambiar y buscar oportunidades en tiempos agitados.
- Se cuida. Nadie quiere a un líder sobrecargado e infeliz. Se asegura de descansar lo suficiente y de conciliar lo mejor posible su vida personal y laboral. Ello le ayuda a estar preparado para afrontar cualquier reto, y sus empleados se lo agradecen también.
- Transparencia y comunicación. Impulsa la comunicación positiva y la transparencia promoviendo la honestidad en el puesto de trabajo. Además, fomenta la libertad de expresión y trabaja por que el equipo sea feliz en su lugar del trabajo.
- Tiene fuertes convicciones. Dice y apuesta por lo que cree. Todo buen líder debe tener estándares altos y querer dirigir el cambio. Creer en sí mismo y en sus convicciones hacen de él un líder confiado.
- Se convierte en el líder que necesitó. Recuerda los valores que buscaba en un líder cuando progresaba en su carrera, y trabaja sobre ellos.