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in talent communication
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Carlos Jiménez,
Emprendedor y CEO
Valeet
28/02/2018 · Entusiasmo, ganas de convertir las ideas en realidades y un espíritu de lucha y sacrificio. Estos son algunos de los elementos que, según Carlos Jiménez, una persona debe tener antes de emprender. Él mismo es un claro ejemplo de ello, dado que, hasta ahora, ha fundado tres empresas. La primera de ellas fue Quadram, creada en 2009, tras finalizar sus estudios de informática en la Universidad Europea y la Universidad de Saint Louis. Tres años más tarde (2012), daba forma a SocialMobility, un estudio que ayuda a las empresas en su estrategia móvil; y más recientemente, en 2016, Jimenez lanzaba Valeet, un servicio que tiene por objetivo facilitar a los amantes de las aventuras la posibilidad de viajar sin preocupaciones. Su funcionamiento y claves del éxito las hemos descubierto en Talent Street en esta entrevista donde, además, revela algunos consejos para aquellos que desean iniciarse en el difícil camino del emprendedurismo.
La inconformidad y la hiperactividad. Me molestan las cosas mal hechas y me obsesiona tratar de arreglarlas. Empiezas con una silla o una bici y terminas creando una empresa.
Valeet es un servicio para que, cuando viajes, no tengas que preocuparte en cómo llegar al aeropuerto. Con nuestro servicio, ya sea en la web o la app, nos dices cuándo vas a viajar. Nosotros te estaremos esperando para recoger tu coche en la puerta de la terminal y lo aparcaremos y cuidaremos hasta que vuelvas para devolvértelo en perfectas condiciones a tu regreso. Mientras viajas, podemos también lavarte el coche o llenarlo de gasolina.
Uhh!! No sé si estamos preparados para hablar de éxitos, pero la clave para nosotros es la capacidad de pivotar sin tener miedo al cambio. Aprender de nuestros usuarios y adaptar nuestro producto ha sido esencial para encontrar nuestro modelo de negocio ideal. Ahora toca seguir creciendo.
A diferencia de hace unos años, ya no hay tanto miedo al fracaso como antes. Emprender, como forma de construir nuestro propio futuro, se ha convertido en una alternativa reforzada para los jóvenes. Quizás las principales dudas que surgen son atraer talento cuando no puedes pagar salarios, conseguir financiación o lanzar un producto.
En muchas ocasiones es el desconocimiento del mercado y el pensar que lo que para ti es una solución idónea para una necesidad lo será para todo el mundo. Además, captar usuarios, establecer formas de monetizar, conseguir financiación o apoyo institucional son otras de las preocupaciones que se pueden encontrar.
La financiación pública, en mi opinión, está muy mal gestionada y solo la consiguen aquellos que son capaces de navegar por la montaña burocrática o contratar una empresa que les ayude a presentarse a las convocatorias.
La financiación privada para etapas muy tempranas, en España, esta muy repartida y es difícil de identificar. También hay cierta inseguridad ante el fracaso y a lo desconocido por lo que, a veces, es complicado captar esos primeros inversores.
Al final es parte del proceso, una selección natural. No sobreviven ni los más listos ni los más capaces, solo los que son capaces de adaptarse al medio.
Primero que se lo piense bien. Emprender es muy difícil y el sacrificio tanto personal y laboral que se realiza es enorme. También, que es fundamental rodearse de un buen equipo, que no hay que tener miedo a ir adaptando el modelo de negocio y que se divierta con ello.
Ser emprendedor es un proyecto único en sí mismo y al que hay que dedicarse con todas las fuerzas, por lo que la pasión es fundamental para no morir en el intento.
Solo puedo hablar de Silicon Valley, que es un mundo aparte. Allí hay mucha más financiación, mucho talento y poco miedo al fracaso. También es un mercado abierto a probar servicios nuevos. Todo ello te permite formar un equipo de talento, financiar un proyecto y conseguir los primeros usuarios.
El problema es que también hay muchos proyectos peleando por el mismo dinero y talento. Talento que, a veces, se va a Google, Facebook, Apple y un sin fin de empresas, grandes y pequeñas, con mucho dinero y que no es nuestro mercado local.
Si eres de allí, tienes tu red de contactos allí y conoces el mercado, probablemente en Silicon Valley.
Yo recomiendo empezar en tu mercado local, donde tienes más posibilidades de aprender y sobrevivir. Ahora mismo es un ecosistema muy propicio para emprender.
Conoce las mejores empresas en las que trabajar.
