Lo que más valoran los millenials en la cultura empresarial

Según las conclusiones de la investigación difundida por PeopleMatters, el porcentaje de españoles que aspira a tener una calidad de vida mejor que la de sus padres del 13%. Junto a los belgas y españoles, el tercer país más pesimista es Italia. En cambio, los jóvenes más optimistas en lo que se refiere a las expectativas de progreso se encuentran en Irlanda, Dinamarca, Noruega y Suecia.

Los autores de la investigación, titulada ‘Millennials, entendiendo a la generación incomprendida’, caracterizan esta generación como “usuarios masivos de las redes sociales” y con “habilidades innatas con los medios y la tecnología digital”. Además, están dispuestos a trabajar en un empleo muy alejado de sus expectativas “y para quien el factor laboral más importante de cara a la promoción profesional es la “transparencia” de las empresas en sus “reglas de juego” internas. De hecho, según el estudio, España es el cuarto país donde más se señala hacia esta necesidad, por detrás de Alemania, Austria e Italia.

Un 62% de estos jóvenes se muestran interesados en ocupar en un futuro un puesto de alta dirección o liderazgo en sus carreras profesionales. Según el estudio, lo atractivo de un puesto así para ellos es, en primer lugar, la oportunidad de decidir en la compañía. Ganar dinero sería el segundo factor. El tercero, participar en la toma de decisiones estratégicas. En este empeño, un 56% de los jóvenes europeos afrontaría el reto de convertirse en líder aunque su trabajo fuera estresante y exigiera horas extraordinarias.

“No alcanzar sus objetivos profesionales en el futuro es el principal tempor expresado por los jóvenes europeos”. En segundo y tercer lugar, mencionan “no lograr un trabajo acorde con sus capacidades personales y no tener oportunidades de evolucionar profesionalmente”. Aún así, prácticamente la mitad de estos jóvenes (49%), se plantearía dejar un puesto de trabajo “con prestigio y bien remunerado” si afectara al equilibrio y la conciliación entre su vida personal y laboral.

En esta misma línea, e incluso más acentuada, se muestran los jóvenes españoles. Un 60% de ellos consideran como el “principal atributo” de un jefe la capacidad de “estimular y fortalecer las habilidades de sus empleados”, por delante de otras como ser “expertos” en el ámbito laboral en el que trabajen.

Junto con esta faceta inspiradora de sus jefes, la amistad y el buen ambiente de trabajo serían, para el ‘millennial’ español, los aspectos más valorados dentro de la cultura empresarial. Además, esta generación en España es la que “más importancia concede” a disponer de una titulación para obtener el reconocimiento para ejercer profesionalmente.

En todo caso, su principal prioridad es disponer de tiempo para pasar en compañía de la familia, “por encima del aprendizaje, el crecimiento personal o de disfrutar de una larga vida con buena salud”.

Según las conclusiones del foro ATREVIA celebrado hace unas semanas, los millennials se caracterizan por los bajos niveles de fidelidad corporativa, comparada con las generaciones que les preceden (Generación X y Baby Boomers). De hecho, más del 90% de los menores de 35 años considera que cambiará de trabajo antes de 3 años y sólo 30% considera que desarrollará su carrera profesional en la empresa en la que trabaja actualmente. Además, 60% de los nacidos entre 1981 y 2000 ya ha cambiado alguna vez de puesto de trabajo.