Claves para que la conciliación laboral sea efectiva en las empresas

Sugeridas por expertos de Elec, un servicio que ofrece soluciones para los riesgos y necesidades de negocio de la pequeña y mediana empresa, con el respaldo de Mercer y Marsh, y publicadas por Womenalia, la red para la mujer profesional, éstas son las 10 estrategias que toda organización debe seguir para conseguir que la conciliación laboral sea efectiva:

• Impulsar la flexibilidad horaria. Los profesionales con hijos, personas mayores o dependientes a su cargo necesitan poder disponer de cierto margen de entrada y salida para atender los imprevistos que les puedan surgir. En esta línea apostar por la jornada intensiva y fomentar el trabajo por objetivos son otras dos opciones a la hora de mejorar la gestión del tiempo para estos empleados.
• Creación de acciones personalizadas. Cada situación personal es un mundo en sí misma, por ello, conocer las preocupaciones de cada uno de los profesionales que componen la plantilla es clave a la hora de generar soluciones que realmente supongan una mejora para los trabajadores. Por ejemplo, Elec recomienda que a los empleados con hijos menores se les permita disponer de tres días para asuntos familiares sin necesidad de justificar.
• Ampliar la red de guarderías públicas de 0 a 3 años. Al finalizar los permisos por paternidad o maternidad, los padres y madres trabajadoras se enfrentan al reto de gestionar el tiempo que gastan yendo al trabajo con el que necesitan para el cuidado de sus hijos. Proporcionarles alternativas de guardería es clave para hacer que disminuya el estrés que genera dicha situación.
• Eliminar el mobbing maternal. Para los expertos es importante crear medidas para prevenir que las mujeres sean discriminadas en su empresa por el simple hecho de ser madres. “Es vital proteger la maternidad desde el punto de vista laboral”, recalcan.
• Apostar por horarios racionales. España tiene un problema muy importante con sus jornadas laborales donde prima el presentismo. Por ello, es fundamental que los horarios se organicen desde un enfoque que permita a los trabajadores conciliar su tiempo personal con el laboral, mejorando así su satisfacción y productividad en el trabajo.
• Disponer de la opción del teletrabajo. Trabajar desde casa permite a los empleados con hijos cuidar a su familia sin necesidad de tener que renunciar a su trabajo. En muchos países de la Unión Europea, el teletrabajo ya es una opción muy común, en España aún es una opción poco adoptada actualmente.
• Reparto equitativo de tareas. En un plano más social, las recomendaciones también se dirigen al ámbito personal de cada trabajador, que debe entender la importancia de la corresponsabilidad. En este sentido, la empresa puede ayudar a impulsar dicha concienciación a través de la creación de jornadas informativas donde se expongan los problemas que las mujeres enfrentan a la hora de hacer efectiva la conciliación de su vida laboral. Aquí es donde entra en juego la penúltima de las estrategias.
• Promocionar a las mujeres en puestos directivos. Es muy importante que en una empresa exista igualdad de oportunidades y salarios. Al incrementar los referentes que las mujeres tienen entre sus iguales, no sólo se impulsa su acceso, sino que se equipara las responsabilidades que deben ser asumidas en la pareja.
• Fomentar un ambiente de respeto hacia la mujer. La empresa debe perseguir las burlas, chistes o comentarios que vayan en contra de la dignidad de la mujer. No se pueden permitir actitudes y comportamientos machistas en el entorno laboral.
• Ayudas a empresas. Finalmente, se reivindica un incremento de las ayudas que el Estado proporciona a las organizaciones a fin de que éstas puedan permitirse aplicar estas medidas de mejora de la conciliación.