Claves para convertir las debilidades en fortalezas

12/04/2019 · Las fortalezas no deberían definirse en función de si se es competente en un área o respecto a una habilidad, sino más bien en la capacidad que las personas tienen para identificar una característica personal propia y desarrollarla para sacarle el máximo partido. Así lo destaca Pilar Jericó, empresaria, escritora y conferenciante, que habla de cómo las debilidades como una dificultad deseable, que ayuda a las personas a crecer.

Hasta ahora las debilidades que uno, como profesional, podría tener eran un problema que se debía identificar y solucionar a través de, principalmente, la formación, el aprendizaje y/o la experiencia. Sin embargo, este proceso ha dejado de ser un problema para convertirse en una oportunidad, poniendo así de relieve la importancia que tiene la capacidad de esfuerzo de una persona y de superación de los obstáculos que aparecen en la vida, también desde un plano profesional. Así lo defiende en un artículo publicado por el diario El País, Pilar Jericó, Presidenta de la consultora BeUp, que ha revelado cómo convertir las debilidades en fortalezas.

Según expone, “la sabiduría popular sostiene que una desventaja o un mal hábito es algo que hay que evitar”. Sin embargo, Jericó destaca cómo recientes investigaciones, como las llevadas a cabo por Malcolm Gladwell o Barbara Oakley, han demostrado que dicha desventaja es una “dificultad deseable”. De hecho, estos expertos recalcan que, para convertir una dificultad en una ventaja personal, el primer paso a dar es “contemplarla de otro modo” y -según añade Jericó- “dejar de machacarnos por ello”.

Por ejemplo, que una persona tiene mala memoria, pues ahí tiene una gran oportunidad para incluir nuevas ideas. De este modo, tanto la Presidenta de BeUp como la investigadora, destacan los beneficios de algo que, a priori, podría ser visto como una debilidad, defendiendo que “la mala memoria es sinónimo de creatividad” e, incluso de “innovación”, puesto que estas personas suelen “luchar por encontrar una manera diferente de hacer las cosas” y adquirir obtener una mayor capacidad memorística, algo que además puede hacerse buscando “atajos mentales” y sintetizando los conceptos que se quieren retener, tal y como explican las expertas.

“Seguir las normas no siempre es tan positivo. Al igual que las personas que caen en la preocupación constante. Evidentemente, es agotador, pero tiene una ventaja: son capaces de anticiparse y de hacer buenas planificaciones”, añade en el artículo publicado por El País, Pilar Jericó.

Otro ‘problema’ común es la dislexia, la cual es descrita por la directiva como otra de las dificultades deseables y, de hecho, asegura: “Quien lo vive no siempre lo pasa bien en la etapa escolar, pero, curiosamente, aporta muchas ventajas positivas para la vida”. Algunas de ellas son que permiten el desarrollo de habilidades que, de otro modo, hubieran quedado inactivas, al no tener que enfrentar los obstáculos que emprendedores como Richard Branson, fundador de Virgin, han tenido que superar. Otros profesionales que también son disléxicos son JetBlue, Cisco o Charles Schwab, lo cual no les ha impedido alcanzar el éxito en sus proyectos empresariales.

En este sentido, Jericó destaca la importancia de no compararse con los demás, aunque sea una tendencia innata del cerebro humano, dado que “desde esta perspectiva, todo aquello que difiera de la norma nos hace sentirnos cuanto menos raros”. Sin embardo, indica que “las personas brillantes son aquellas que destacan porque hacen algo precisamente diferente”.

Por último, la experta aconseja: “No selecciones ligas donde la clave del éxito sea tu dificultad. Evidentemente, si tienes mala memoria, por ejemplo, puedes entrenarla, pero nunca llegarás a ganar un premio por ello. Has de buscar tu propio camino, aquel que te permite destacar (y ser feliz) utilizando esas dificultades deseables”.

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