5 claves que la alta dirección debe tener en cuenta para su desarrollo

22/05/2019 · A menudo, la labor directiva suele ir vinculada a una correcta gestión del talento y el negocio. Sin embargo los deberes de estos ejecutivos abarcaban muchos otros ámbitos, que van más allá del propio liderazgo. Así lo destaca la Asociación Española de Directivos (AED) en su informe “La profesión directiva: reflexiones y experiencias para una carrera de fondo”, realizado tras dos años de investigación de esta actividad.

Tras consultar a más de 40 altos ejecutivos y organizar 12 debates monográficos, la Asociación Española de Directivos (AED) ha publicado, a modo de decálogo, un informe donde se resumen las claves que se deben tener en cuenta a la hora de tener un desarrollo profesional completo y satisfactorio, “atendiendo a la propia raíz directiva, pero también a la evolución del mercado, a la transformación de las empresas y a la nueva realidad de los trabajadores”. Así lo resume un artículo publicado por el diario Cinco Días, que recoge alguna de sus principales conclusiones.

  • Gestión del estrés laboral

En este punto, el estudio ahonda en la necesidad que tienen los directivos mantenerse en forma intelectualmente, para de este modo poder responder con eficiencia y solvencia al “alto grado de exigencia” que tiene el desempeño de su función, tanto desde un plano “mental” como “emocional”, según destaca Xavier Gangonells, director general de la AED, al diario. “De sus decisiones, por ejemplo, depende el futuro y el bienestar de mucha gente. Eso causa un estrés enorme”, añade.

  • Foco en el bienestar profesional

Desde la Asociación recuerdan la importancia de que el liderazgo no solo crezca profesionalmente, sino también a nivel personal. Dos ámbitos interrelacionados según la AED. Por ello, entre los deberes que propone Gangonells está el cuidado de la salud física, la salud emocional, la intelectual y también la relacional, aspectos que deberían empezar a pesar un poco más en la agenda del profesional.

  • Conciliación laboral

Dado que los directivos están constantemente expuestos a tensiones psicológicas ligadas a su trabajo, desde la Asociación Española de Directivos recomiendan anticiparse a los efectos que dicha presión puede tener sobre la salud –estrés, ansiedad, enfermedades psicosomáticas, hipertensión arterial etc.- y reservar un tiempo para el ocio y la familia. “Aconsejamos que cada ejecutivo se reserve en torno a un 10% del tiempo para sí mismo. Solo así podrá dar lo mejor en el 90% restante”, apunta Gangonells.

  • Planificación financiera y patrimonial

El informe “La profesión directiva: reflexiones y experiencias para una carrera de fondo”, también destaca la importancia de planificar el camino que se recorrerá, una vez que se jubile el directivo, al margen del sistema público de pensiones.

En este sentido, el Director general de la AED destaca la importancia de “analizar, sobre todo, los aspectos fiscales, que en determinadas franjas salariales cambian de forma permanente”, así como “la incertidumbre del entorno, el riesgo y la discontinuidad profesional”. “Cuanta mayor seguridad tiene alguien, mejores decisiones toma”, agrega.

  • Adaptación al nuevo contexto empresarial

Finalmente, otros de los puntos que aborda el informe es la nueva realidad global que afecta a las empresas. Desde los cambios que están aplicando en términos de empleo y fórmulas de trabajo, así como el incremento en la importancia de valores éticos y la transparencia. Por eso, “lo que pretende el informe es ayudar a que los directivos analicen su situación particular para saber dónde están y ayudarles a que consigan llegar a sus objetivos”, concluye Gangonells en Cinco Días.

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