08/04/2021 · El deporte es una fuente de bienestar diario y ha vuelto con fuerza en los últimos años, y no solo en el ámbito privado. ¡Es bueno para todo el mundo!
En los últimos años hemos observado un aumento de enfermedades como consecuencia del agotamiento profesional, la falta de realización y la pérdida de sentido y utilidad percibida por los empleados. Aunque estos fenómenos no son nuevos, hoy se intensifican debido a la creciente preocupación por el bienestar en el trabajo. ¿Y si el deporte en el trabajo fuera la solución a esta enfermedad del siglo?
Gracias al programa de United Heroes, el 83% de los miembros de la comunidad han mejorado su bienestar. Y esque hacer deporte aumenta la esperanza de vida en tres años, según OpinionWay. Por otra parte, el 89 % de los empleados que practican deporte sienten que su bienestar mejora y su estrés se reduce.
Al fin y al cabo, el deporte ofrece muchas ventajas a los empleados, como por ejemplo: menor estrés, aumento de la esperanza de vida y el desarrollo de vínculos entre empleados.
Pero también, ofrece grandes ventajas para las empresas:
Paso 1. Identificar las necesidades de los empleados. Por ejemplo, es posible que organizar un torneo de fútbol sala solo atraiga a una población específica dentro de la empresa. Puede que no sea lo más inclusivo.
Identifica sus inquietudes y posibles reservas.
Paso 2. Reunir las herramientas necesarias. ¡Ahora el deporte está conectado! Es posible que tus empleados quieran utilizar una aplicación deportiva para smartphone.
Es menos caro que invertir en un gimnasio, sobre todo si tienes una empresa con varios centros de trabajo, ya que cada centro tendrá que estar equipado. Por otra parte, en general, los empleados ya tienen un smartphone.
Paso 3. Comunicar el proyecto deportivo. Trabaja con tus equipos para crear un plan de comunicación para lanzar tu programa:
Paso 4. Eliminar obstáculos. Algunos obstáculos pueden reducir la participación de los empleados en tu proyecto deportivo en el trabajo: como empresa, debes apoyar el proyecto. De hecho, muchos empleados sienten que si no utilizan el deporte como forma de relajarse es porque su empresa no les anima lo suficiente.
¡Los empleados motivados son empleados gestionados! Selecciona un capitán entre los empleados: una persona a la que le gusta el deporte y que sepa cómo aunar a la gente. Fijarán objetivos, movilizarán empleados y liderarán el camino. Son los embajadores de la marca de la empresa.
El placer y las obligaciones rara vez van de la mano: no intentes que las actividades deportivas que organizas en la empresa sean obligatorias. Tu proyecto solo tendrá éxito si todos están comprometidos con él.
Paso 5. Impulsa el espíritu de equipo y dales un objetivo. Establecer retos, con regalos como bonificación, animará a los empleados a superarse a sí mismos y a mantenerse motivados.
Los retos crean una competencia saludable, por ejemplo, dentro de los equipos de trabajo o departamentos. Crea retos deportivos aún más unificadores, fomentando la implicación de todos los empleados. Cuenta una historia y establece un objetivo compartido que deba alcanzarse en kilómetros o puntos; cada objetivo aumentará el bote global. Recorre 120 000 km para apoyar una organización benéfica, alcanza 350 000 puntos para apoyar iniciativas ecológicas, camina 80 000 km para enlazar las diferentes entidades de la empresa... Gracias a un reto de grupo, los empleados están comprometidos con un único objetivo.