La Generación Y, tema central del I Foro de la Red de Empresas del Observatorio GT

Durante las cuatro horas que ha durado la jornada, se han trabajado los valores, inquietudes, motivaciones y aportaciones que se deben tener en cuenta desde las organizaciones para desarrollar sus habilidades, conocimientos y talentos para aprovechar lo mejor de esta generación en el ámbito laboral.

Entre las empresas invitadas se encontraban Baxter, BBVA, Enagás, Gas Natural Fenosa, Heineken, ICAI-ICADE, Ilunion, Leche Pascual, MAPFRE, Mahou San Miguel, Meta4, Ferrovial, Orange y Repsol.

El Foro se ha estructurado en tres secciones:

• Un Focus Group con empleados de la Generación Y dirigido por Jesús Labrador, director Master Universitario en Recursos Humanos, e Ignacio Sobrino, profesor de Negociación y Recursos Humanos, ambos de la Universidad Pontificia Comillas
• La Master Class “Conociendo a la Generación Y”, realizada por Javier Sánchez, CEO & Partner Recruitery.jobs
• Una Dinámica de Trabajo con la Red de Empresas GT, liderado por Ángeles Alcázar, socia directora del Observatorio GT y la colaboración de Paula Mattio, CEO en Aleph Comunicación.

Este Foro es el primero de otros cuatro que realizará el Observatorio GT, dónde se trabajará para analizar las cuatro generaciones que actualmente conviven en el ámbito laboral: Generación Y, Generación X, Generación Z y Generación Baby Boomers.

Además, estos Foros se enmarcan dentro de un estudio que está realizando el Observatorio GT junto con su Socio Académico ICAI-ICADE. El objetivo del estudio es conocer los valores, inquietudes, motivaciones y aportaciones que tienen las distintas generaciones. Se diagnosticará, junto con la Red de Empresas GT, cuáles son aquellas habilidades, conocimientos y talentos que hay que potenciar y cuáles son las palancas para incrementar su talento, motivación y compromiso.

Valores de la Generación Y

Durante el focus group los empleados millennials se autodefinieron como: globales, disruptivos, veloces, dinámicos, impacientes, poco reflexivos, exigentes, flexibles, adaptativos, abiertos, dispersos, individualistas, apasionad yos, creativos, eficaces, polivalentes, con confianza, inconformistas, auto suficientes, cortoplacistas.

Retos de las Organizaciones

Javier Sánchez, CEO & Partner de Recruitery.jobs, ha destacado los aspectos más importantes que deben tener en cuenta las empresas para aprovechar el talento de los millennials: facilitar su auto aprendizaje, alinear su velocidad a la de la organización, teletrabajo, flexibilidad, orientación a resultados, reconocimiento individual, trabajar en base a retos, canalizar su creatividad e innovación, conocimiento del impacto de su trabajo, conciliación y potenciar su autonomía.

Políticas activas de la gestión e la Generación Y

Tras analizar las ideas aportadas por los jóvenes durante el focus group, los profesionales asistentes al Foro de la Red de Empresas GT se ha puesto a trabajar en un catálogo de programas y medidas para dar respuesta a las inquietudes de esta generación, siempre con el fin de potenciar lo mejor de ellos, mejorar su motivación y compromiso y, por ende, que impacte en el negocio de sus empresas.