Beneficios sociales, la nueva apuesta de las empresas

24/01/2017 · Felicidad + satisfacción = retención, esta es la fórmula que muchas empresas están usando en sus estrategias de fidelización de empleados. En una era donde la principal fuerza laboral, los denominados Millennials, manifiestan un claro desarraigo hacia la permanencia en las empresas (dado que 2 de cada 3 manifiestan que estarán como máximo una media de 3 años por empresa), la rotación está suponiendo un verdadero problema para las organizaciones.

Los trabajadores del futuro, ahora jóvenes, muestran signos de cambio en sus preferencias y objetivos profesionales. Lo que comenzó con los Millennials, en un tiempo no muy lejano, lo retomarán otras generaciones como “los Z”, mucho más digitales de lo que lo son sus predecesores.

El hecho de haber nacido en una era digital, los convierte en clientes, usuarios y empleados que buscan satisfacer sus necesidades de forma rápida y eficaz. Del mismo modo que Internet ha hecho de la información un flujo contínuo de datos, los trabajadores que han crecido nutriéndose de ese flujo buscan la renovación continua, el avance y el éxito profesional. No obstante, si hay algo que valoran estas nuevas generaciones –muy en línea de lo que apreciaban otras como los Baby Boom- es trabajar para una empresa que muestra signos de preocupación por el bienestar de sus empleados.

Es por ello que grandes multinacionales y gigantes tecnológicos, como Apple o Google, invierten anualmente millones de euros en generar espacios, actividades y rutinas que reviertan en un mayor nivel de satisfacción y felicidad laboral. Y no lo hacen en vano.

Tal y como señalan desde Up SPAIN, empresa especialista en la gestión de beneficios para empleados, son decenas los estudios que han avalado la vinculación que se establece entre las acciones que trabajan en favor y mejora de la situación del empleado con una menor rotación laboral. Pero ¿cuáles son esas mejoras?

Según Up SPAIN invertir en planes que permitan una mayor flexibilidad del horario de trabajo y una optimización de los espacios, dentro de las oficinas, permiten al empleado sentir que trabaja dentro de un entorno familiar, que se preocupa por sus necesidades y no sólo de sus deberes.

En este sentido, la retribución económica pasa a un segundo plano en favor de otras necesidades como la salud, la familia o la motivación. Las empresas, por su parte, visto el aumento del optimismo, el cual crece este año, en relación a cómo ven los empresarios la evolución de las economías mundiales para este 2017, según ha dado a conocer una encuesta llevada a cabo por la auditoría internacional Grant Thornton, muestran claros signos de continuar la senda emprendida durante el año pasado.

Ahora, los negocios sumarán al reto tecnológico, el reto de lograr atrapar ese nuevo talento incipiente que ya comienza a dar signos de cambio en sus preocupaciones, dado que una gran mayoría destaca la conciliación de la vida familiar como un gran problema dentro del tejido empresarial.

Las nuevas fórmulas van a tener que pasar por una modificación de los horarios, hacia la jornada laboral continúa, tal y como ha anunciado el Gobierno español y tal y como aplican ya grandes economías europeas, especialmente ligadas a los países nórdicos.

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