Las empresas necesitan talento que aumente su madurez digital

11/01/2018 · La transformación digital de las compañías españolas necesita un impulso que, según parece, deberá ser dado por el nuevo talento que, por otro lado, deberá formarse en especialidades como la inteligencia artificial, programación o el análisis de datos, entre otras. Y es que según datos de un estudio llevado a cabo por Inesdi e Incipy, en colaboración con Indigital Advantage, el 76% de las empresas analizadas suspende en su grado de madurez digital.

El estudio “Índice de Madurez Digital de las Empresas” concluía que la nota media en transformación digital de las empresas es del 3,7 sobre 10 y que tres de cada cuatro empresas se encuentran en un proceso inicial o en camino de su transformación digital.

Asimismo, señalaba que, a nivel general, los dos aspectos prioritarios a trabajar son, por una parte “la visión y el establecimiento de un Plan y una Hoja de Ruta holística, apoyada y liderada por un responsable senior y con presupuesto asignado”; y por otra, “la formación adecuada de la plantilla en competencias, conocimientos y habilidades digitales, ya que actualmente tan solo el 23% de las empresas piensa que al menos la mitad de la plantilla tiene la formación adecuada en materia digital”.

Todo apunta, por tanto, que el talento que abiertamente manifiestan necesitar las organizaciones será la clave para el impulso que la digitalización de los negocios necesita. Pero, ¿está preparado ese talento para dar respuesta a las necesidades de las compañías? Son muchos los estudios que revelan una escasa alineación entre las habilidades y conocimientos que los jóvenes adquieren durante sus etapas formativas, frente a las que detectan las compañías como ‘vitales’ para llevar adelante sus procesos digitales.

Algo que, por otro lado, se explica porque el ritmo del avance tecnológico es superior al tiempo que disponen las universidades y centros formativos a la hora de preparar dicho contenido y del que disponen los jóvenes para su asimilación y aprendizaje.

En este sentido, tal y como publica el diario El Economista en un artículo, “como consecuencia de vivir en un entorno en constante cambio, el modelo educativo tradicional es ineficaz, lento y poco flexible y no se adapta al mundo de la empresa del siglo XXI”. Algo que va en perjuicio en las oportunidades de desarrollo profesional de los jóvenes, que ven difícil su incursión en el nuevo mercado laboral.

“En definitiva, además de tener unos conocimientos técnicos, las empresas buscan a profesionales con una actitud abierta, que abracen la innovación, así como con habilidades comunicativas y sociales, que les permitan desenvolverse y adaptarse continuamente”, añade el informe.

Al respecto Indigital Advantage ha ofrecido las cuatro características del actual mercado laboral que hay que tener presente:

  1. El salario de los profesionales digitales es mayor. Además de ser éstos perfiles digitales los más demandados por las empresas, éstos profesionales suelen ocupar los rankings de los mejor pagados. Pero, a pesar de ello, las materias digitales tienen escasa penetración en la formación universitaria, por lo que es imprescindible estar al día de las tendencias del mercado y desarrollar las capacidades digitales.
  2. Existen pocos referentes. Los jóvenes suelen buscar figuras en las que inspirarse y aprender, sin embargo, en términos de conocimiento, formación y experiencia digital, existen pocos directivos de alto nivel. Por ello, “sin equipos directivos digitales, no será posible la transformación digital”.
  3. La formación continua es clave. La capacidad de aprender y adaptarse de forma rápida es un valor, debido sobre todo a la gran cantidad de nuevas profesiones que surgen a raíz de la expansión tecnológico. De hecho, algunas como el Digital Account Executive, Customer Intelligence Analyst, Traffic Manager o Chief Information Security Officer (CISO) han entrado en el Top 25 de profesiones digitales de 2017 de Inesdi. “Ser creativo y tener capacidad de aprender son algunos de los requisitos de la esta nueva realidad empresarial”.
  4. La atracción de talento sigue siendo el principal reto empresarial, por ello, las empresas se deberán seguir esforzando para cubrir las necesidades de sus mejores profesionales –a fin de retenerlos- así como para responder a las inquietudes de las nuevas generaciones, que cada vez se muestran menos interesadas en cuestiones salariales.

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