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in talent communication
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09/04/2018 · El pasado viernes, TheCube Madrid acogió la primera edición de SEAT DisrUP, una iniciativa disruptiva que tiene como objetivo conectar a la compañía con el talento más prometedor. A través de un reto en formato hackathon, en el que han participado 30 jóvenes, la compañía automovilística busca reflexionar sobre el futuro de la movilidad y encontrar soluciones para los usuarios de los grandes núcleos urbanos. Seat ha llevado a cabo este proyecto, que tendrá una segunda edición en Barcelona el 20 de abril, con la colaboración de Pangea, un ecosistema internacional de talento joven que ayuda a las compañías en sus retos de transformación cultural y digital.
En la actualidad la industria de la automoción está inmersa en un importante proceso de transformación y Seat no es ajena a esta realidad. Tal y como cuenta, el vicepresidente de Recursos Humanos de Seat, Xavier Ros, “vamos a pasar de ser una empresa que fábrica coches a una empresa que ofrece servicios de movilidad. Esto implica que la compañía necesita atraer a un talento diferente al que tradicionalmente venía a trabajar a la industria de la automoción. Necesitamos talento joven, con habilidades digitales y que normalmente procede de compañías tecnológicas”.
Ante este cambio de paradigma la compañía ha decido apostar por formas diferentes y disruptivas de atracción de talento como SEAT DisrUP. En palabras de Pablo González, CEO y fundador de Pangea, “venimos de un modelo basado en la captación y retención y, cada vez más, estamos yendo a modelos de ecosistemas de talento donde las marcas tienen que ser empleadores relevantes no solo para una campaña concreta de captación, sino durante todo el año. Esa relevancia no solo se consigue en redes sociales, que a día de hoy es el canal principal. Se trata de generar experiencias que marquen un antes y un después en la forma en la que el talento percibe y entiende qué es y qué hace la compañía”.
Por este motivo el objetivo de este tipo de iniciativas, organizadas conjuntamente por Seat y Pangea, es “contar con un discurso y un formato diferente sobre lo que hace la compañía y que el talento pueda darse a conocer a través de la generación y construcción de ideas con otros jóvenes de diferentes partes de España·, comenta Pablo González.
“Pasamos de un modelo de assessment tradicional a un modelo de talent in action para ver cómo el talento se desenvuelve ante un reto determinado. De este modo, en una jornada somos capaces de obtener más información de una persona y de lo que es capaz de construir que en una entrevista tradicional donde todo el mundo dice exactamente lo mismo. Les damos la oportunidad de ser diferente y de demostrarlo no solo de forma individual sino también trabajando en equipo”.
El hackatón, que ha contado con ponencias inspiracionales como la de Ismael Lara, responsable de Desarrollo de Personas de Seat, Francisco Requena, responsable de Innovación y Smart Factory de Seat, Francisco Delgado, responsable de Carsharing Business Development de Seat y miembro del Comité Ejecutivo de Respiro o de Sebastian Fesser, ex Trainee de Seat ha tenido el desafío como elemento central de la jornada.
Los 30 jóvenes, divididos en grupos de tres, han tratado de anticiparse a los próximos escenarios que compondrán el futuro de la movilidad, mediante diferentes dinámicas y propuestas. Por último, han sido examinados ante un jurado formado por miembros expertos en Recursos Humanos de Seat y Pangea. Los ganadores, uno por ciudad, serán anunciados una vez finalice cada uno de los desafíos.
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