22/05/2018 · La guerra por el talento que hay instalada en las empresas ha generado que la competición por los mejores profesionales se recrudezca. Debido a ello, el Employee experience se está consolidando como una estrategia global que debe ir más allá de recursos humanos, englobando todos los intereses y expectativas de los trabajadores y aspirantes a un empleo, y alineando las acciones que se emprenden a fin de incrementar la capacidad de la organización de atracción y retención del talento, con los objetivos de negocio marcados.
Existen multitud de beneficios sociales que ayudan a mejorar el bienestar en las empresas. Sin embargo, tal y como alertan los expertos de Up SPAIN, empresa especializada en la gestión de beneficios para los empleados, no basta con ofrecer un plan de beneficios poco adaptado al perfil de los trabajadores de la empresa, ya que con ello no sólo podría suponer la pérdida de tiempo y recursos, sino incluso una mala imagen de la compañía, pues podría parecer poco comprometida e interesada por los intereses de sus empleados.
En línea con esto, los expertos en recursos humanos abogan por la creación de experiencias más globales que incluyan un análisis del conjunto de profesionales que componen una compañía, desglosado en perfiles profesionales, generación a la que pertenecen, puesto en la jerarquía organizacional, hábitos, costumbres y hobbies en común etc.
Tras ello, los profesionales de la gestión de personas recomiendan realizar encuestas que permitan, por un lado, conocer cuál es la percepción general de la empresa y, por otro, identificar las iniciativas que mejor impacto podría generar, por su alineación con los intereses particulares y colectivos del grupo. Sólo así es posible garantizar que el plan de beneficios es el adecuado para la compañía.
De hecho, desde Up SPAIN apuntan que la apuesta por la flexibilidad laboral que en la actualidad están llevando a cabo multitud de compañías, responde a la necesidad que las nuevas generaciones manifiestan vinculada a una mayor oportunidad de conciliación, más allá del tiempo en familia. Y es que, si bien es cierto que los trabajadores con hijos son los principales interesados en obtener un mayor equilibrio entre el tiempo de trabajo y el tiempo familiar -donde los 'Up Educainfantil' juegan un papel principal a la hora de dar facilidades para la crianza de los menores, según Up SPAIN-, los jóvenes también aspiran a disfrutar de su tiempo de ocio.
Además, en relación con los estudiantes en prácticas y becarios, incluir horarios más flexibles y acciones que incrementen la conciliación laboral de los profesionales, es clave en el caso de éstos perfiles, que necesitan poder compaginar estudios o varios trabajos simultáneos al mismo tiempo.
Ligado a ésta última cuestión los expertos también indican que uno de los factores que más incide en la retención de las nuevas generaciones, es la creación de un espacio de trabajo amigable y cercano. En este sentido, la puesta en marcha de iniciativas que permitan consolidar el sentimiento de pertenencia permiten trabajar en línea con este factor. Al respecto, Up SPAIN recomienda invertir en los 'Up Cadhoc' que incluyen actividades fuera de la oficina que pueden servir tanto para invertir en la unión de equipo, siendo éstos destinados al colectivo de la empresa, como para recompensar los buenos resultados, cuando éstos son dirigidos a profesionales en particular.
Finalmente, cerrando la propuesta de valor en la que algunas empresas han comenzado a trabajar se encuentra la formación y el desarrollo de carrera. Y es que marcarse retos profesionales incentiva la motivación y la orientación hacia los resultados, ambos elementos son claves para una mayor productividad y, por tanto, competitividad de las compañías.